Готовые образцы (примеры) дипломной

Специфика реализации принципов кадровой политики в общеобразовательном учрежденнии

  • Номер работы:
    165316
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    06.10.2010
  • Стоимость:
    3500 руб.
  • Количество страниц:
    85 стр.
  • Содержание:
    Введение 3
    Глава 1. Государственная кадровая политика и ее роль в развитии современной России 6
    1.1. Современное состояние государственной кадровой политики 6
    1.2. Субъекты и объекты кадровой политики 15
    1.3. Управление персоналом как механизм регулирования государственной кадровой политики 20
    2. Анализ реализации кадровой политики общеобразовательного учреждения 27
    2.1. Общая характеристика общеобразовательного учреждения 27
    2.2. Организационно-экономическая характеристика деятельности общеобразовательного учреждения 33
    2.3. Анализ реализации кадровой политики общеобразовательного учреждения 36
    Глава 3. Кадровая политика современного общеобразовательного учреждения и особенности работы с кадрами в современных условиях 59
    3.1. Кадровая политика государства в сфере образования: состояние и основные проблемы 59
    3.2. Кадровый потенциал общеобразовательных учреждений как объект кадровой политики 65
    3.3. Специфика механизма реализации кадровой политики в общеобразовательном учреждении 75
    Заключение 80
    Литература 83
  • Выдержка из работы:
    Кадры страны - составная часть совокупного национального богатства России, ее важнейший ресурс - более важный, чем нефть, газ, другие природные достояния. Углеводородные ресурсы - предельны, ограничены, людские - неисчерпаемы. Нефть и газ - рано или поздно закончатся, а кадры страны с их интеллектом и профессиональными способностями - вечны. Очевидно, что преодолеть кризис можно с помощью не долларового, а человеческого капитала. Поэтому переход на инновационный путь развития страны должен быть связан, прежде всего, с масштабными инвестициями в человеческий капитал. Развитие профессионального потенциала человека - это не только сегодня основная цель государства, но и в долгосрочной перспективе абсолютный национальный приоритет России (В.В.Путин).
    Опыт функционирования органов государственной власти, компаний промышленно развитых стран показывает, что эффективное управление организацией невозможно, с одной стороны, без повышения конкурентоспособности персонала, создания механизма противодействия коррупции, протекционизму и их разновидностям, а с другой - на основе потребительского подхода к человеку, произвола в отношении кадров. В деятельности по развитию организаций следует руководствоваться проверенной формулой, смысл которой состоит в следующем: от масштаба кадровых ресурсов и профессионального уровня кадров в решающей мере зависит эффективность функционирования любого государства, органов государственной власти, коммерческих структур, общественно-политических объединений и т.п.
    Выступая на Санкт-Петербургском экономическом форуме, Президент РФ Д.А. Медведев сказал, что сейчас у России есть шанс не в централизованном перераспределении богатств, а в ориентации на развитие человеческого потенциала, то есть на наиболее эффективное применение знаний и умений людей для постоянного улучшения технологий, экономических результатов, жизни общества в целом.
    Актуальность данной работы заключается в том, что сегодня ни один дальновидный руководитель не сомневается, что для развития экономики предприятия нужна не только материально-техническая база, но и высокопрофессиональный персонал. Это обусловлено тем, что современный этап развития экономики страны выдвигает новые задачи в области повышения эффективности производства, решения социальных вопросов, организации производства, труда, а также повышения качества жизни населения, которые невозможно решить без наличия в высокопрофессиональных кадров.
    новых, современных методологических, правовых, экономических, социальных и других условий, форм и методов эффективной работы с кадрами в государственных органах, органах местного самоуправления, а также воздействия на кадровую ситуацию в государственном, муниципальном и частном секторах экономики, в сфере науки, образования, здравоохранения, культуры.
    3. Под субъектом государственной кадровой политики понимается носитель определенных законом полномочий, прав и ответственности в выработке и реализации государственной кадровой политики, активный участник кадровых отношений. Под объектом государственной кадровой политики понимается то, на что направлена деятельность субъекта; это кадры или их отдельные категории и группы, а также кадровые процессы и отношения.
    5. Можно выделить следующие направления кадровых мероприятий в работе с персоналом: стратегическое планирование кадров, формирование системы привлечения, адаптация вновь принятых работников, инспекция труда, оценка и аттестация, планирование карьеры, формирование кадрового резерва, создание системы стимулирования, социальная защита персонала. Однако в области кадровой политики нужны не изолированные мероприятия (сколь рациональными они ни казались бы), а осуществление системной государственной политики социально-экономического развития районов, регионов и страны в целом.
    6. Основы образовательной и кадровой политики, ее идеологию, качественные параметры должно определять государство, оно же должно твердо держать в своих руках сертификацию, аттестацию и контроль. Это стратегически важный вопрос. Россия, становясь частью глобализирующегося мира, приняла его правила игры, главное из которых - межстрановая конкуренция за ресурсы, за идеи, за инновации, за человеческий капитал. Если в этой гонке нам не удастся занять достойное место, то мы навсегда останемся на глухой периферии мирового развития. Справиться с данной проблемой можно только тогда, когда учреждения образования будут восприниматься обществом как место, где растят будущее страны.
    7. Обращаясь к проблеме качества образования, следует отметить невозможность его достижения без надлежащего ресурсного обеспечения. Для качественного осуществления любой деятельности в любой сфере, в том числе и в образовании, достижения в ней значимых результатов необходимы значительные по объему и разнообразные по видам ресурсы. В этой связи необходимо отметить ограниченность и недостаточность практически всех видов ресурсов, которые сейчас находятся в распоряжении российских общеобразовательных учреждений (ОУ).
    8. Кадровый потенциал образовательного учреждения в общем виде представляет собой численность работников, с присущими им профессиональными квалификационными навыками, творческими и физическими возможностями таких параметров учета и оценки, как возраст, мотивация профессиональных достижений, состояние профессиональной
Вы можете заказать эксклюзивную работу по данной теме - Специфика реализации принципов кадровой политики в общеобразовательном учрежденнии либо схожей. На которую распространяются бесплатные доработки и сопровождение до защиты (сдачи). И которая гарантировано раннее не сдавалась. Для заказа эксклюзивной работы перейдите по данной ссылке и заполните форму заказа.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.