Тема работы:

Разработка и принятие решений по созданию и совершенствованию организационной структуры

• Номер работы:
  166001
• Раздел:
  Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  07.10.2010
• Стоимость:
  1300 руб.
• Количество страниц:
  38 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Разработка организационной структуры управления предприятием 5
  1.1 Организационная структура как система должностей 5
  1.2 Основные и производные организационные структуры, их характеристики 15
  2 Организация и жизненный цикл организации 19
  2.1 Обоснование сферы деятельности 19
  2.2 Обоснование месторасположения 25
  2.3 Миссия, цели предприятия 28
  2.4 Организационная структура 31
  2.5 Жизненный цикл организации 33
  Заключение 36
  Список литературы 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Организационная структура предприятия выделяет основные структурные звенья Компании, определяет направление их деятельности, задачи которые они решают, права и обязанности которыми они наделены. Организационная структура Компании это основополагающий документ для любых управленческих действий. Без организационной структуры предприятия невозможно внедрить регулярный менеджмент.
  Функциональная структура предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения (либо функциональные исполнители). Функциональная организация управления базируется на горизонтальном разделении управленческого труда. Указания функционального органа в пределах его компетенции обязательны для производственных подразделений.
  Салон - красоты – одно из предприятий бытового обслуживания населения. Количество парикмахерских увеличивается с каждым годом, однако они всё равно не в силах удовлетворить существующий спрос. Парикмахерская будет окупать себя, даже если будет расположена в пределах всего одного подъезда многоэтажного дома. Поэтому парикмахерский бизнес столь привлекателен для инвесторов.