Выдержка из работы:
Насыщение современного рынка многообразием товарных марок породило высокую конкуренцию между производителями. Дистрибьюторы, занимающиеся распределением товара на потребительском рынке, зачастую набирают ассортимент от разных производителей-поставщиков, для них не имеет значения, какая именно марка будет приносить прибыль. Крупные компании, имеющие твердое намерение завоевать значительные рыночные пространства для своих товаров вынуждены прибегать к различным стратегиям для оптимизации продаж своей продукции. Именно этим и объясняется необходимость службы мерчендайзинга, в обязанности которой входит контроль за тем, чтобы в системе розничной продажи конкурирующие брэнды не вытесняли продукцию их компании. Поэтому в последнее время подразделения мерчендайзинга активно включаются в структуру менеджмента крупных производителей.
Целью данной работы является подготовка отчета по практике, связанного с исследованием практики мерчендайзинга в современной розничной торговле. Для достижения цели решались следующие задачи:
- определить концепцию мерчендайзинга, его цели, задачи, и механизм его действия;
- выявить место системы сбыта в комплексе маркетинга, её, структуру системы распределения;
- исследовать современные тенденции развития мерчендайзинга;
- исследовать практические аспекты деятельности ООО "Юнсервис";
- исследовать практику мерчендайзинга в ООО "Юнсервис";
- предложить меры по повышению эффективности применения мерчендайзинга в ООО "Юнсервис".
Объектом практики является ООО "Юнсервис"