Выдержка из работы:
Отдел снабжения призван обеспечивать предприятие всеми видами товарно-материальных ресурсов. Для этого он анализирует рынок ресурсов, необходимых для предприятия, отрабатывает наилучшие возможности их поставки и транспортировки. Организует работу службы снабжения начальник отдела. Оценку и анализ рынка закупаемых ресурсов осуществляет экономист отдела снабжения. Оформление операций по поступившим товарно-материальным ценностям занимается бухгалтер отдела снабжения. Он оформляет первичную документацию по поступившим материалам и передает эти документы для дальнейшей обработке бухгалтеру-материалисту, кладовщик склада материалов отвечает за хранение купленных материалов и оформляет документы по отпуску материалов со склада в производство и другие службы предприятия. Затем он передает эти документы бухгалтеру-материалисту для дальнейшей обработки.
ООО «Дуко-Техник» как и все другие предприятия в рыночных условиях хозяйствования самостоятельно разрабатывает и утверждает финансовые планы, реализуя свою финансовую стратегию. Говоря о практике финансового планирования на предприятии, важно отметить существование в практике предприятия, как годового, так и ежемесячного финансового планирования.
Обязанности по проведению годового финансового планирования возложены на финансовый отдел предприятия, хотя участие в финансовом планировании принимают и другие подразделения предприятия. Финансовый отдел разрабатывает финансовый план на предстоящий год, который впоследствии утверждается директором предприятия.
Участие отдела сбыта заключается в том, что он информирует финансовый отдел о возможном спросе на продукцию предприятия в следующем периоде.
Участие отдела снабжения определяется информированием о предстоящих возможных поставках товарно-материальных ценностей.
Бухгалтерия определяет исходя из предполагаемых показателей каковы будут налоговые платежи и другие обязательные выплаты в предстоящем периоде