Тема работы:

Особенности управления предприятием в условиях кризиса на примере ООО ТПК "Золотое подворье"

• Номер работы:
  168237
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  01.11.2010
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  118 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1. Обзор инструментов антикризисного управления организациями 9
  1.1 Роль антикризисного управления и реструктуризации в современных условиях 9
  1.2. Анализ механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации и модели восстановления платежеспособности на предприятии 28
  1.3 Основные подходы к разработке плана финансового оздоровления предприятий 51
  Глава 2. Анализ инструментов антикризисного управления организациями на примере ООО ТПК «Золотое подворье» 61
  2.1 Характеристика ООО ТПК «Золотое Подворье» до кризисного состояния 61
  2.2 Основные финансовые показатели деятельности ООО ТПК «Золотое подворье» 63
  2.3 Анализ коэффициентов устойчивости ООО ТПК «Золотое подворье» 75
  3 Проект мероприятий по антикризисным стратегиям на предприятии ООО ТПК «Золотое подворье» 81
  3.1 Рекомендации по устранению неплатежеспособности и восстановлению финансовой устойчивости на предприятии ООО ТПК «Золотое подворье» 81
  3.2 Реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженности 86
  3.3 Реорганизация сбыта и разработка стратегии продвижения продукции компании 94
  3.4 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 108
  Заключение 111
  Список литературы 113
• Выдержка из работы:
  Вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий поставили большинство российских организаций в сложное финансовое и экономическое положение. Результатом этого явились рост неплатежеспособности и последующее банкротство организаций.
  Следует отметить, что в мире не было ни одной организации, которая в той или иной мере в своей производственно-хозяйственной деятельности не испытала на себе кризисные явления, экономические и финансовые проблемы, нередко приводящие к банкротству. В связи с переходом российской экономики на рыночные отношения перед руководством организации, органами государственной и муниципальной власти встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение организации, поскольку банкротство одних организаций часто вызывает ухудшение финансового состояния (платежеспособности) многих других, порождая так называемый эффект домино.
  Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смягчению их влияния на результаты деятельности организаций возможно с помощью системы мер «антикризисное управление». Кризисным явлениям подвержены организации любых форм собственности (государственные (муниципальные), акционерные, частные и т.д), вида деятельности и размеров. В связи с этим проблема управления организациями в таких условиях для России весьма актуальна.