Содержание:
Содержание
Введение 2
1. Дефиниция категории «управленческие решения». 3
1.1 Научные основы типологии управленческих решений. 3
1.2 Виды, формы, признаки, свойства, характеристики управленческих решений 10
1.3. Методологические подходы, принципы, классификация управленческих решений 12
1.4 Современные методы типологии управленческих решений (методы наблюдения, сравнения, группировки, систематизации и т.д.) 14
2. Анализ типологий управленческих решений 17
2.1 Организационные условия типологий на примере организации 17
2.2 Оценка применения управленческих решений в процессе их принятия 22
3. Направление совершенствования управленческих решений на основе их типологий. 27
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Выдержка из работы:
Принятие решения – важнейший пункт теории управления и важная составная часть управленческой деятельности.
Содержание понятия "решение" по своему интерпретируется в разных областях знаний. Так, в психологии исследуются принятие решений и решение проблем. При этом принятие решений рассматривается как этап важного акта, включающего такие психические компоненты, как цели, оценки, мотивы, установки.
Совершенствование технологии разработки эффективных управленческих решений и их принятие в санаторно-курортной сфере, на наш взгляд, требуется использование целого комплекса технологических подходов, применение которых должно быть целостным и адекватным имеющимся возможностям, учитывая финансово-экономический характер.
Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, снижения актуальности или решения проблемы, т.е. приближение в будущем реальных параметров объекта (явления) к желаемым, прогнозным.