Выдержка из работы:
Сегодня совершенно очевидно, что не только настоящее, но и будущее творят менеджеры люди, управляющие трудовым коллективом в самых различных сферах деятельности и обеспечивающие решение всего комплекса стоящих перед ними задач (экономических, социальных, политических, экологических и т.д.), создающие условия для лучшей жизни сотрудников. И в каждом конкретном случае успех зависит от личных качеств менеджера, от его умения работать с людьми.
На сегодняшний день эта тема является актуальной т.к. организация не может существовать без менеджеров, и для этого существует ряд причин:
- менеджеры обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения;
- менеджеры проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и действиями, выполняемыми в организации;
- менеджеры разрабатывают стратегии поведения организации в изменяющемся окружении;
- менеджеры обеспечивают служение организации интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют организацию;
- менеджеры являются основным информационным звеном связи организации с окружением;
- менеджеры несут формальную ответственность за результаты деятельности организации;
- менеджеры официально представляют организацию в церемониальных мероприятиях.
Целью данной работы является анализ сущности и содержания труда руководителя, менеджера, предпринимателя, коммерсанта в современных российских условиях.
Опираясь на цель курсовой работы, сформулируем задачи:
- изучить требования, предъявляемые к современным менеджерам;
-рассмотреть зависимость работы менеджера от отношения к нему
подчиненных;
- определить качества присущие настоящему менеджеру;
- исследовать поведение менеджера, реализации им своих умений и знаний на предприятии.
Предметом работы являются основные характеристики и требования, предъявляемые к менеджеру.
Менеджер специалист, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью сотрудников, обеспечивающий высокую эффективность производства и реализации продукции, услуг на основе оптимального использования всех ресурсов предприятия, за счет применения самых современных принципов, форм, методов, приемов и средств науки управления