Выдержка из работы:
Все предпринимаемые в условиях рынка управленческие модели основаны на изучении взаимосвязи затрат, объема производства и прибыли. Специальный анализ помогает понять взаимоотношения между ценой изделия, объемом производства, переменными и постоянными затратами. Он позволяет сравнить различные варианты цен на продукцию и получение прибыли, а также отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными, постоянными затратами, ценой и объемом производства продукции. Достичь этого можно разными способами: снизить цену продаж и соответственно увеличить объем реализации; увеличить постоянные затраты и увеличить объем; пропорционально изменять переменные, постоянные затраты и объем выпуска продукции. Иногда анализ соотношения затрат, объема производства и прибыли (СVР-анализ, Cost-Volume-Profit) трактуют более узко, как анализ критической точки.
Целью данной дипломной работы является выявление зависимости между объемом производства, издержками и прибылью.
Для реализации цели дипломной работы были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть взаимосвязь объемов производства, издержек и прибыли;
- исследовать методы управления затратами;
- рассмотреть методологию проведения маржинального анализа;
- провести анализ деятельности предприятия, выявить взаимосвязь между объемом производства, издержками и прибылью;
- предложить мероприятия, направленные на повышение прибыли предприятия.
В качестве объекта исследования выступает ООО «Центр новых технологий».
В результате структурного преобразования торгового ассортимента (роста доли запасных частей на 10,0 %), рентабельность продаж компании увеличится на 30 %.
Важнейшая роль прибыли, усиливающаяся с развитием предпринимательства, определяет необходимость правильного ее исчисления. От того, насколько достоверно определена плановая прибыль, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Планирование прибыли с одной стороны связано с оптимизацией расходов, с другой - формирование источников доходов. Представленная методика целевого планирования прибыли, позволит обеспечить увязку ее размеров с целями развития компании. Анализ показателей постоянных и переменных расходов, объемов продаж и прибыли обеспечит компании желаемые результаты по управлению прибылеобразующих факторов.
Следовательно, цель данной работы достигнута: задачи исследования проработаны, рекомендации по совершенствованию формирования прибыли компании подтверждены соответствующими расчетами.