Тема работы:

Формирование конкурентного преимущества организации (на примере ОАО Волгограднефтемаш)

• Номер работы:
  173934
• Раздел:
  Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  24.12.2010
• Стоимость:
  1300 руб.
• Количество страниц:
  57 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 4
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 6
  1.1. Содержание и сущность конкурентных преимуществ промышленного предприятия 6
  1.2. Виды и классификация конкурентных преимуществ 9
  1.3. Методы формирования конкурентных преимуществ 15
  2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОАО «ВОЛГОГРАДНЕФТЕМАШ» 25
  2.1. Общая организационная характеристика ОАО «Волгограднефтемаш» 25
  2.2. Анализ рынка нефтегазоперерабатывающего оборудования и его проблем 29
  2.3. Анализ системы управления конкурентными преимуществами ОАО «Волгограднефтемаш» 34
  3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОАО «ВОЛГОГРАДНЕФТЕМАШ» 44
  3.1 Разработка общей конкурентной стратегии 44
  3.2 Действия, направленные на повышение конкурентных преимуществ 47
  3.3 Расчет финансового левериджа от мероприятий 51
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56
  
  
• Выдержка из работы:
  Эффективность деятельности на рынке промышленных предприятий во многом определяется имеющимися у предприятия превосходствами, преимуществами, более сильными позициями на рынке по сравнению с конкурентами. Для характеристики таких превосходств в экономической науке используется понятие конкурентных преимуществ. Современные промышленные предприятия испытывают трудности при формировании конкурентных преимуществ.
  Под интеллектуальным капиталом понимается совокупность нематериальных ресурсов промышленного предприятия, которые могут быть использованы для создания стоимости.
  Реализация нефтегазоперерабатывающего оборудования, насосов нефтяных центробежных, трубопроводной арматуры и запорно-регулирующих устройств, проводятся ОАО «Волгограднефтемаш» по двум направлениям: экспорт и внутренний российский рынок. На российском рынке основная масса продукции поставляется предприятиям топливно- энергитического комплекса (газовой, нефтяной и нефтехимической промышленности) в следующих субъектах РФ: