Тема работы:

Инновации в антикризисном управлении

• Номер работы:
  175036
• Раздел:
  Рефераты и реферативные задания   →   Инновационный менеджмент
• Год сдачи:
  22.10.2010
• Стоимость:
  300 руб.
• Количество страниц:
  22 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
  1.1 Антикризисная деятельность фирмы на микро и макро уровне 4
  1.2 Методы антикризисного управления 7
  1.3 Теоретические аспекты сущности инноваций в антикризисном управлении 8
  2 СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ ПРОЯВЛЕНИЕ В РОССИИ 11
  2.1 Деятельность инновационных организаций за рубежом 11
  2.2 Инновационная деятельность в России, ее влияние на социально-экономические процессы общества 13
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23
  
  
• Выдержка из работы:
  В данной работе необходимо изучить основы антикризисного управления фирмой, а также инноваций.
  Вообще, антикризисное управление - одна из разновидностей управления деятельностью предприятия. Появление антикризисного управления продиктовано необходимостью финансового оздоровления многочисленных предприятий, функционирующих в состоянии хронической неплатежеспособности .
  Проблемы антикризисного управления и риск-менеджмента играют немаловажное, а, может и первостепенное значение в современной экономике, особенно в условиях сложившегося кризиса.
  Цель данной работы – выявить направления антикризисной деятельности предприятия, а также особенности внедрения инноваций.
  Таким образом, к основным задачам работы следует отнести следующие:
   изучение сущности антикризисного менеджмента;
   определение методов в антикризисном управлении;
   выявление особенностей инноваций в антикризисном управлении;
   выявление особенностей инновационного предпринимательства в стране.
  В ходе написания работы было выявлено, что антикризисная деятельность фирмы – это теория и практика организаторской деятельности, направленной на прогнозирование, отслеживание и учет рисков производственно-финансовой деятельности предприятия (организации) от факторов внешней и внутренней среды с целью достижения коммерческого успеха или/и снижения экономического ущерба.
  Целью антикризисной деятельности фирмы являются значения показателей состояния органов управления, производственных подразделений, подразделений обслуживания, при которых обеспечивается достижение заданных результатов деятельности предприятия.