Выдержка из работы:
Введение
Стратегическое управление развитием организации заключается в умении моделировать ситуацию, способности выявлять необходимость изменений, разработке самой стратегии, а также в способности воплощать стратегию в жизнь. Вместе с тем стратегическое управление представляет собой систему действий, необходимых для достижения поставленных целей, зачастую в условиях ограниченности ресурсов.
1. Понятие и уровни разработки стратегии предприятия
Стратегия – образ действий руководителей, стремящихся достичь целей организации. Фактическая стратегия компании – это сочетание запланированных действий и тех действий, которые она предпринимает в ответ на изменение условий .
Разработка стратегии организации является составной частью общего процесса стратегического управления, включающего три взаимоувязанных этапа:
планирование стратегии (стратегическое планирование), позволяющее учитывать множество факторов и сложнейшую комбинацию их взаимовлияния, оно заменяет интуитивный подход к определению направления развития организации и долгосрочное планирование, базирующееся на сохранении в будущем тенденций, проявившихся в прошлом.
2. Функциональная стратегия развития производства
Стратегия производства (производственная стратегия) предприятия связана с разработкой и реализацией основных направлений его дея-тельности в области выпуска продукции. При этом следует заметить, что производственный процесс — наиболее стабильный вид практи¬ческой деятельности, а в случае возникновения нестабильности в про¬изводственной сфере потрясения на предприятии оказываются наи¬более сильными.
3. Основные стратегии развития (реорганизации) производственных систем
Анализ политики промышленных предприятий в области организации производства позволяет выделить пять стратегий реорганизации производственных систем, получивших наибольшее распространение:
1) стратегия расширения возможностей;
2) стратегия децентрализации организационной структуры и усиления механизма внутренней координации и контроля;
3) стратегия синхронизированного производства;
4) стратегия интеграции материальных потоков;
5) стратегия гуманизации труда.