Тема работы:

Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ОАО НПО "Молния")

• Номер работы:
  178366
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  01.04.2011
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  85 стр.
• Содержание:
  Содержание 1
  Введение 2
  1 Внутренняя среда предприятия, определение сильных и слабых её сторон 5
  1.1 SWOT - анализ как инструмент диагностики компании 6
  1.2 Стратегический SNW-анализ 12
  1.3 Управленческий анализ 15
  2 Анализ внутренней диагностика компании на примере ОАО НПО «Молния» 19
  2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
  2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 22
  2.3 Диагностика кадрового потенциала предприятия 35
  2.4 SWOT – анализ деятельности предприятия 38
  3 Направления совершенствования внутренней диагностики компании 45
  3.1 Совершенствование кадрового потенциала предприятия 45
  3.2 Совершенствование финансовой деятельности предприятия 52
  3.3 Социальная и экономическая эффективность предложенных мероприятий 61
  Заключение 68
  Список литературы 72
  Приложения
• Выдержка из работы:
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности.
  Сегодня речь идет о создании такой системы управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах; широким использованием новейших научно-технических достижений; регулированием межфирменных отношений.
  Одним из приоритетных направлений в создании эффективной системы управления является изучение и анализ внутренней среды организации.
  Анализ внутренней среды организации называют управленческим анализом деятельности предприятия, бизнес диагностикой, анализом проблем. В процессе управленческого анализа выявляется соответствие внутренних ресурсов и возможностей организации стратегическим задачам обеспечения конкурентного преимущества и удовлетворения, будущих потребностей рынка.
  организации, имеющие исключительно хорошие значения:
   значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами 0,47 можно охарактеризовать как, без сомнения, хорошее;
   коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности полностью соответствует нормальному значению;
   полностью соответствует нормативному значению коэффициент абсолютной ликвидности;
   рост рентабельности продаж по валовой прибыли (плюс 0,8 процентных пункта от рентабельности 3,6% за 2008-й год);
   абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка собственных оборотных средств;
   за 2009-й год получена прибыль от продаж (11383 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (плюс 10993 тыс. руб.);