Тема работы:

Отчет по преддипломной практике Формирование и развитие системы управления персоналом организации (на примере ЗАО «Гленко»)

• Номер работы:
  178983
• Раздел:
  Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  15.03.2011
• Стоимость:
  1000 руб.
• Количество страниц:
  45 стр.
• Содержание:
  Содержание
  1 Общие сведения о предприятии 4
  1.1 Миссия предприятия 4
  1.2 История создания и развития предприятия 4
  1.2 Направления и виды деятельности предприятия 4
  1.4 Организационно-правовая форма предприятия 4
  1.5 Организационная структура управления предприятием 4
  2 Технико-экономические показатели деятельности предприятия 4
  2.1 Ресурсная база предприятия 4
  2.1.1 Основные фонды предприятия 4
  2.1.2 Оборотные средства предприятия 4
  2.1.3 Трудовые ресурсы 4
  2.2 Производственно-сбытовая программа предприятия 4
  2.2.1 Ассортиментная политика предприятия 4
  2.2.2 Объем выпускаемой продукции 4
  2.2.3 Перспективные направления деятельности предприятия 4
  2.3 Эффективность функционирования предприятия 4
  2.3.1 Эффективность использования основных ресурсов 4
  2.3.2 Динамика показателей финансового положения предприятия 4
  2.3 Результаты финансовой деятельности предприятия 4
  3 Анализ профильного рынка 4
  3.1 Характеристика профильного рынка и положения предприятия на рынке 4
  3.2 Управление снабжением ключевыми ресурсами и взаимодействиями с основными поставщиками 4
  3.3 Особенности управления операционной деятельностью 4
  3.4 Управление маркетингом и сбытом 4
  3.5 Особенности управления персоналом 4
  3.6 Организация работы финансовой службы 4
  4 Формирование и развитие системы управления персоналом организации 4
  4.1 Организация управления персоналом в ЗАО «Гленко» 4
  4.2 Основные аспекты управления персоналом в ЗАО «Гленко» 4
  4.3 Стимулирование труда работников 4
  Список литературы 4
  Приложения 4
• Выдержка из работы:
  Миссия ЗАО «Гленко»: финансовая надежность, победная стратегия, использование передовых технологий, стабильные инвестиции, развитие франчайзинга.
  
  1.2 История создания и развития предприятия
  
  ЗАО «Гленко» работает на российском рынке модной одежды. За период работы компания заняла и прочно удерживает лидирующие позиции в этой области. Заключены прямые контракты со многими зарубежными производителями, а также с основными производителями России и СНГ.
  ЗАО «Гленко» принимает активное участие в благотворительных акциях, содействует развитию культуры и моды, оказывает поддержку отдельным категориям граждан, постоянно осуществляет поддержку различных организаций, оказывает спонсорскую помощь.
  Своими успехами компания «Гленко» прежде всего, обязана своим сотрудникам. Человеческий ресурс - это основная ценность любого бизнеса. В различных департаментах компании работает более 220 сотрудников, многие из них имеют высшее образование.
  Основными, по мнению клиентов и партнеров, преимуществами компании «Гленко» являются: стабильность, репутация надежного делового партнера, социальная ответственность, высокий профессионализм сотрудников, европейский стиль руководства с использованием современных систем управления и технологий поставок, борьба с фальсифицированной продукцией, добросовестная конкуренция и открытость бизнеса