Выдержка из работы:
Доходы предприятия являются исходной финансовой базой коммерческого расчета, так как представляют собой основу формирования прибыли предприятия, которая является, в свою очередь, конечной целью и движущим мотивом развития предприятия, источником формирования его собственных финансовых ресурсов.
В распоряжении предприятия остается часть от выручки, при вычете материальных, денежных и трудовых затрат, затрат на производство и реализацию продукции. Поэтому важной задачей каждого предприятия является получение больших доходов, при наименьших затратах, путем экономии в расходовании средств и увеличение эффективности их использовании.
Целью данной работы является изучение доходов предприятия и особенностей их формирования на производственном предприятии.
К задачам работы относится следующее: изучение понятия, сущности, классификации доходов; проведение анализа доходов ООО «Колорит»; выявление путей повышения доходов на данном предприятии.
Предметом исследования в работе являются доходы, а объектом служит конкретное предприятие – ООО «Колорит».
За теоретическую основу были приняты работы таких авторов, как: Балабанов И. Т., В. Я. Горфинкель, Грузинов В.П., Раитский К.А., Сафронов Н. А., и другие.
В распоряжении предприятия остается часть от выручки, при вычете материальных, денежных и трудовых затрат, затрат на производство и реализацию продукции. Поэтому важной задачей каждого предприятия является получение больших доходов, при наименьших затратах, путем экономии в расходовании средств и увеличение эффективности их использовании.
Как уже было сказано выше, в отчетном году предприятие ООО «Колорит» хактеризуется многими сильными сторонами, например:
• Увеличение в динамике основных показателей хозяйственной деятельности, а именно увеличения чистой прибыли и роста рентабельности конечной деятельности;
• Ускорение времени обращения оборотных средств и как следствие рост скорости обращения;
• Сокращение доли дебиторской задолженности более чем в два раза;
• Высвобождение денежных средств из оборота, что способствует экономии денежных средств;
• Увеличение производительности труда на одного работника.
Но также имеют место и слабые стороны предприятия (см. выше) которые помогут решить следующие мероприятия: разработка и реализация стратегии и тактика повышения доходности предприятия, путем эффективного управления формирования и распределения его доходов. Что представляет собой сложный процесс, основанный на глубоком знании конъюнктуры рынка, возможностей предприятия, условий и факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия, умении предвидеть реальные пути получения высоких результатов деятельности.
В заключении работы хотелось бы выделить ряд рекомендаций для ООО «Колорит»: