Выдержка из работы:
Актуальность темы исследования. Место и роль инновационного проектирования в структуре управления предприятием определяются особенностями инновационного процесса как объекта управления. Он связан с товарно-денежными отношениями, последующими все стадии его реализации. Это обстоятельство вполне убедительно проявляется в условиях регулируемой рыночной экономики. Основная масса инновационных проектов реализуется частными компаниями разного уровня и масштаба, и такие проекты выступают не как самостоятельная цель, а как средство лучшего решения производственных и коммерческих задач компании, добивающейся высокой прибыльности. В этих обстоятельствах инновация изначально нацелена на практический коммерческий результат.
В результате анализа теоретических основ управления инновационными проектами были сделаны следующие выводы:
Инновационный проект представляет собой документально оформленное проявление инновационной инициативы хозяйствующего субъекта, предусматривающее вложение капитала в определенный объект реального инвестирования, направленной на реализацию детерминированных во времени определенных инновационных целей и получение планируемых конкретных результатов. Инновационный проект предполагает постановку целей, планирование выполнения, управление и анализ.