Выдержка из работы:
Объектом исследования является российское предприятие ООО «МАН», осуществляющее свою деятельность в сфере недвижимости.
Предметом исследования является разработка структуры управления в условиях применения методологии стратегического менеджмента.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- дать понятие и показать значение организационной структуры в развитии организации;
- показать процесс формирования организационной структуры управления и методы проектирования;
- рассмотреть каналы распределения в оптовой торговле
- проанализировать деятельность ООО «МАН»;
- разработать структуру управления организации;
- определить мероприятия по внедрению разработанной структуры управления организацией.
В первой главе была рассмотрена организационная структура управления как основа совершенствования функционирования организаций. Рассмотрено понятие и значение организационной структуры в развитии организаций. Приведена классификация организационных структур управления и выявлены факторы, влияющие на организационную структуру. Приведена их классификация по различным признакам, а также рассмотрены общие подходы к выбору альтернативных структур управления.
Процесс выбора и построения организационной структуры управления называется организационным проектированием и означает, что означает решения и действия, результатом которых является организационная структура. Дана последовательность оргпроектирования систем управления. Рассмотрены стадии, этапы документы, которые разрабатывают при проектировании и внедрении системы управления.
1.Выявление лучших сотрудников и их премирование по результатам работы
2.Выявление «аутсайдеров», которые не укладываются в устанавливаемые нормы работы и изменение результатов их работы.
Уникальностью такой системы стимулирования является полная автоматизация и индивидуальный подход к формированию результатов рейтинга, который зависит от количества проданных пар в каждый конкретный день, так как результат деятельности каждого из продавца может очень сильно зависеть от количества торгового персонала в данный день и от погоды. Данные рейтинга формируются на основании результатов работы отдела за месяц. Для того чтобы каждый агент видел свой результат не только в конце месяца, а мог видеть результат своей работы каждый момент времени создается рейтинг on-line.
Данный рейтинг в режиме реального времени отражает позицию агента, даёт возможность соревнующимся эффективно использовать своё рабочее время.
Результаты рейтинга компании «ООО «МАН»» строятся на основе данных рейтинга по каждому отделу.