Выдержка из работы:
В условиях нестабильности внешней среды, неопределенности условий хозяйствования, эффективность работы предприятия во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования. Чем выше уровень неопределенности, порождаемой нестабильностью в обществе, тем большее значение приобретает планирование.
Даже сегодня многие предприятия не осуществляют перспективного планирования, снижая тем самым вероятность своего выживания в сложившихся условиях. Составляемые планы часто носят фрагментарный характер, разрабатываются на разной информационной базе, не содержат механизм корректировки в процессе их реализации, что приводит к рассогласованию плановых заданий и дезорганизации работы подразделений предприятия.
Достижение главной цели дипломного исследования – детального изучения механизма бюджетного планирования на предприятии, потребовало последовательного решения ряда задач различной степени сложности.
Во-первых, изучалась роль и значение финансового планирования в обеспечении эффективной деятельности предприятия.
Во-вторых, анализировалась финансовая деятельность предприятия в динамике.
В-третьих, был исследован порядок составления бюджетов предприятия на предстоящий период.
В-четвертых, рассматривались проблемы бюджетирования на предприятии и пути его совершенствования.