Тема работы:

Анализ и совершенствование системы оценки персонала в организации

• Номер работы:
  182461
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  15.04.2011
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  101 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 7
  1.1. Сущность и значение системы оценки персонала в системе управления персоналом предприятия 7
  1.2. Методы оценки персонала 21
  1.3. Технологии оценки персонала 24
  Выводы 33
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ LG Electronics RUS 36
  2.1. Общая характеристика организации 36
  2.2. Исследование организационной структуры и кадрового состава организации 42
  2.3. Функции и задачи отдела персонала организации 53
  2.4. Исследование системы оценки персонала организации 60
  Выводы 72
  3. Совершенствование системы оценки персонала в компании LG Electronics RUS 75
  3.1. Разработка мероприятий совершенствованию системы управления персоналом организации 75
  Таблица 3.3 80
  Оценка признаков, определяющих профессиональные и личные качества рабочих 80
  3.2. Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций 84
  Выводы 89
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 97
  
  
• Выдержка из работы:
  Актуальность выбора темы исследования: актуальность выбранной для дипломного исследования темы заключается в том, что совершенствование системы управления персоналом и как следствие повышение эффективности деятельности всей организации невозможно без повышенного внимания к процедуре оценки персонала, ее анализа и постоянной корректировки в соответствии с передовыми технологиями, особенностями рынка рабочей силы и экономической ситуации в отрасли.
  1. Анализ деятельности компании позволяет сделать вывод о том, что принципы системного построения оценки персонала часто игнорируются: при выборе видов и методов оценки учитываются лишь отдельные факторы, внедряемая оценка не сочетается с прочими элементами системы управления персоналом, а также со стратегией развития предприятия. Наблюдается и противоречие в целях, методах, показателях оценки, их несоответствие специфике объекта и субъекта. Поэтому, несмотря на использование передовых зарубежных методик, большинство работников компании LG Electronics негативно воспринимают действующие методики оценки. Поэтому для совершенствования системы оценки персонала в данной работе предлагается применять метод комплексной нетрадиционной оценки персонала.