Тема работы:

Совершенствование организации и управление деятельностью ООО Стройсервис-22 со специальной частью Управление затратами на предприятии

• Номер работы:
  182752
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  18.04.2011
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  103 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1.Характеристика ООО «Стройсервис – 22» 5
  1.1. Общие сведения о предприятии 5
  1.2. Характеристика и анализ технологии производства 6
  1.3. Маркетинговая деятельность предприятия 12
  2. Анализ и совершенствование системы организации и управления ООО «Стройсервис - 22 15
  2.1. Производственная структура 15
  2.2. Структура управления предприятием, функции и связи звеньев управления 17
  2.3. Организация и управления основными технологическими процессами и производством в целом 21
  2.4. Управление персоналом 22
  2.5. Информационное обеспечение системы управления 32
  2.6. Инновационный менеджмент 35
  3. Анализ и планирование производственно-финансовой деятельности предприятия 41
  3.1. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия 41
  3.2. Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия 44
  3.3. Управление финансами предприятия 52
  4. Специальная часть. Управление затратами на предприятии ООО «Стройсервис – 22» 54
  4.1. Анализ затрат предприятия 54
  4.2. Анализ взаимосвязи затрат, объема производства и прибыли предприятия 68
  4.3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами 69
  Заключение 84
  Список литературы 90
  Приложения 94
• Выдержка из работы:
  Несмотря на объективные ограничители, на каждом предприятии имеются возможности снижения суммы и удельного веса затрат. К числу таких резервов относятся: сокращение административно-управленческих расходов при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка; продажа неиспользуемого оборудования и нематериальных активов; использование лизинга и аренды оборудования; сокращение коммунальных платежей и др.
  Таким образом, актуальность темы управления затратами определяется необходимостью поддержания конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики.
  Объектом исследования данной работы является ООО «Стройсервис-22», предметом исследования – организация и показатели деятельности ООО «Стройсервис-22».
  Целью данной работы является анализ организации управления предприятия в целом и в частности анализ его себестоимости для разработки мероприятий по совершенствованию управления затратами на ООО «Стройсервис-22».
  Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
  2. Анализ себестоимости продукции предприятия показал, что за анализируемый период себестоимость продукции выросла на 76,23% за счет ее роста в 2008 году на 70,20%. В наибольшей степени выросли затраты по сантехническим и отделочным работам, в наименьшей степени по прочим работам. Основные затраты предприятие имеет по строительно-монтажным и прочим работам. За анализируемый период доля затрат предприятия по строительно-монтажным работам снизилась с 28,57% в 2007 году до 27,98% в 2009 году, а по прочим работам их доля снизилась с 26,85% в 2007 году до 25,92% в 2009 году за счет роста доли затрат по сантехническим и отделочным работам. Рост затрат в основном обусловлен ростом материальных затрат на 91,50% за анализируемый период, ростом прочих затрат на 25,87%, ростом затрат на оплату труда на 12,35%, ростом отчислений на социальные нужды на 9,52%. Амортизация снизилась на 11,83%, так как происходил износ и выбытие оборудования из эксплуатации.
  3. Анализ затрат предприятия по элементам показал, что основное место в затратах предприятия занимают материальные затраты и их доля увеличивается. Это свидетельствует о том, что рассматриваемое производство материалоемкое и материалоемкость производства выросла.
  4. Анализ затрат по статьям калькуляции показал, что полная себестоимость выполненных работ выросла в основном за счет роста производственной себестоимости, связанной в основном с ростом материальных затрат.