Тема работы:

Антикризисная программа управления персоналом + защитная речь + презентация

• Номер работы:
  183573
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  25.04.2011
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  61 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Влияние глобального кризиса на кадровое направление деятельности организации 6
  1.1. Понятие и сущность антикризисного управления персоналом 6
  1.2. Взаимосвязь жизненного цикла предприятия и антикризисных мероприятий по управлению персоналом 11
  1.3. Системный кризис и антикризисное управление персоналом 22
  2. Анализ антикризисных мероприятий в ООО «Поинт лоджистикс» 25
  2.1. Экономическая характеристика ООО «Поинт лоджистикс» 25
  2.2. Оценка практики антикризисных мероприятий, реализуемых в период 2008-2010 гг. ООО «Поинт лодижистикс» в области управления персоналом 37
  2.3. Разработка рекомендаций по антикризисному реформированию стратегии и тактики HR-менеджмента организации ООО «Поинт лоджистикс» 44
  Заключение 58
  Список литературы 59
  Приложения…………………………………………………………………63
  
  
• Выдержка из работы:
  Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией.
  Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас этот вид деятельности сравнительно новый и стал, востребован в условиях современной России.
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что существующие в российских компаниях меры антикризисного управления связаны в большей мере с финансовым менеджментом. Однако социальные и психологические проблемы влияют на появление в компании кризисных симптомов не меньше, чем экономические и организационные проблемы, а, в некоторых случаях, и больше.
  Антикризисное управление в России начинает зарождаться. Антикризисное управление персоналом представляет собой управление предприятием, которое призвано преодолеть или предотвратить кризисное состояние, в которое оказалось или может оказаться предприятие. Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией. Большую роль в антикризисном управлении персоналом играет служба отделов кадров. Именно от кадровой службы зависит насколько эффективно и безболезненно для предприятия будет осуществляться управление персоналом в период кризиса.