Выдержка из работы:
приобретает все большую актуальность экономика спорта, что связано с ростом затрат на профессиональный спорт и возрастающим действием рыночных механизмов регулирования в сфере физической культуры и спорта. Социально- экономические отношения в спорте и спортивной индустрии претерпевают радикальную трансформацию под воздействием коммерциализации, изменяются формы и методы, организация управления спортом. В связи с этим обстоятельством изучение рыночных процессов в профессиональном спорте является предметом пристального изучения и исследования.
В России, как и в других странах мира, спорт стал не только неотделимой частью разнообразных проявлений социума, образом жизни многих людей, идеологией стремящегося к оздоровлению общества, но и способом заработать деньги. Российское государство, общество нуждается в физически крепких людях, в укреплении здоровья нации, в чем немаловажная роль принадлежит физической культуре и спорту. В силу действия указанных фактов необходимо развивать и совершенствовать организационно-экономические механизмы государственного регулирования и рыночного саморегулирования спортивно-оздоровительной
деятельности в России.
Профессиональный спорт, его экономика находятся под опекой и покровительством федеральных, региональных, местных органов управления, общественных организаций, что еще раз подчеркивает его социально- экономическую значимость, необходимость изучать, исследовать связь экономики спорта с государственным управлением и рыночными процессами.
Отсюда вопрос анализа управленческого аппарата профессионального баскетбольного клуба "триумф" по-прежнему актуален.
Основная цель работы – осуществить анализ анализа управленческого аппарата профессионального баскетбольного клуба "триумф".
Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие конкретные задачи:
- уточнить и раскрыть понятие и сущность индустрии профессионального спорта;
- изучить государственное регулирование социально- экономических отношений в профессиональном спорте;
- рассмотреть сущность, развитие и финансово-экономические
оздоровительные, технические, управленческие, образовательные и научные организации, а также спортивная промышленность, средства массовой информации.
Для достижения высокой экономической эффективности индустрии профессионального спорта необходимо корпоративное управление спортивными проектами, осуществляемое спортивными лигами.
Для организации эффективного менеджмента профессиональными спортивными клубами в Северной Америке и Европе успешно используются автоматизированные информационные системы управления. Их использование позволяет вести контроль всей деятельности клуба и оперативно получать всю необходимую информацию для принятия управленческих решений.
В России компания «НОРБИТ» на базе программных продуктов Microsoft Dynamics разработала специализированное решение «НОРБИТ: управление профессиональным спортивным клубом»- комплексную информационную систему для спортивного клуба (далее - КИС), основанную на опыте западных решений с учетом специфики отечественного спорта.
Возможности внедрения FRM-система позволит профессиональному баскетбольному клубу "Триумф" добиться значительных успехов в управлении деятельностью клуба.