Выдержка из работы:
При изучении вопроса развития персонала предприятия во множестве современных источников информации можно растеряться. Авторы и даже школы управления в это слово вкладывают различные значения и подразумевают неоднозначный перечень подсистем, входящих в систему развития персонала.
Внутрифирменное профессиональное обучение персонала - система подготовки персонала: проводимая на территории предприятия или корпоративных учебных центров; и строящаяся на решении проблем, специфичных для конкретной организации, с привлечением собственных или внешних преподавателей.
Основным стратегическим ресурсом небольших компаний становится персонал. Именно максимальное использование потенциала этой переменной внутренней среды способно покрыть неизбежные ограничения в финансовых и материальных ресурсах. Как правило, персонал небольшого предприятия, завоевавшего определенные рыночные позиции в среднесрочной перспективе, характеризуется устойчивым набором ключевых компетенций, (в современной деловой среде без них было бы невозможным занять даже минимальную долю на рынке).