Выдержка из работы:
того, насколько его продукция пользуется спросом и в каких конкурентных условиях работает предприятие. Исходя из полученных результатов хозяйствования предприятия, формирует прибыль в соответствии с нормативными актами государства. Распределение прибыли оставшейся после уплаты налогов является прерогативой самого предприятия.
Актуальность изучения данной темы заключается в том, что от размера прибыли предприятия зависит его эффективность деятельности, которая является основополагающим фактором при оперативном и стратегическом планировании, так как определяет наиболее слабые места в организации управления ресурсами предприятия и эффективности отдельных направлений его деятельности. Поэтому эффективное управление прибылью позволяет предприятию лучше ориентироваться в рыночной среде, разрабатывать мероприятия по повышению его конкурентоспособности.
Целью данной работы является исследование эффективности управления прибылью и разработка мероприятий по ее увеличению.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1)рассмотреть теоретические основы управления прибылью предприятия;
2)проанализировать эффективность управления прибылью ООО ;
3)разработать рекомендации по совершенствованию управления прибылью ООО.
Цель и задачи определили структуру дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глава, списка литературы и приложения.
В первой главе изложены теоретические аспекты управления прибылью предприятия.
Во второй главе рассмотрено управление прибылью ООО.
В третьей главе сделаны рекомендации по совершенствованию управления прибылью ООО и дана оценка их эффективности.
Объектом исследования в работе является ООО, а предметом исследования показатели хозяйственной деятельности ООО.
Теоретической основой работы послужили работы отечественных и зарубежных экономистов.
Практической основой для написания работы послужили данные о хозяйственной деятельности ООО
Методологической основой послужили методы экономического анализа и статистики: горизонтальный и вертикальный анализ, Для совершенствования управления прибылью на ООО предлагается осуществить следующие мероприятия:
увеличивать объемы оказываемых услуг по услугам, пользующимся наибольшим спросом и наиболее выгодным для рассматриваемого предприятия за счет стимулирования труда с одной стороны, и за счет рекламных мероприятий с другой стороны;
снижение закупочных цен на товары за счет получения скидки у поставщика вследствие роста объема продаж;
снижение прочих расходов за счет заключения договора аутсорсинга.
В результате предлагаемых мероприятий валовой доход предприятия вырастет на 12,29%, прибыль от продаж вырастет на 32,59%, а балансовая прибыль и чистая прибыль вырастут на 42,47%, а все показатели рентабельности предприятия вырастут. Это свидетельствует, что предлагаемые мероприятия позволят увеличить эффективность использования прибыли и капитала предприятия.
Таким образом, анализ эффективности предлагаемых мероприятий показал, что предлагаемые мероприятия позволят повысить прибыль предприятия, улучшить его показатели рентабельности деятельности и капитала. Следовательно, предлагаемые мероприятия являются эффективными и рекомендуются к внедрению на рассматриваемом предприятии.