Выдержка из работы:
научно-технический прогресс, темпы которого все более ускоряются. Глубина связанных с ним преобразований, широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве делают жизненно необходимым для каждой страны не только участие в этом процессе, но также изучение и восприятие международного опыта организации научно-технического развития. В этой связи разработка адекватной системы управления инновационными проектами особенно актуальна в условиях кризисных явлений в мировой экономике, в условиях спада на мировых рынках и падения потребительского спроса.
Особенно важным этот аспект является для Российской Федерации, которая определила переход на инновационное развитие национальной экономики основной задачей социально-экономического развития и придерживается этой позиции даже в условиях мирового финансового кризиса, сохраняя программы развития инновационных отраслей. Успех на пути инновационного развития в значительной степени зависит от наличия инновационного механизма, соединяющего развитие научной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата в массовое производство.
Важнейшим направлением развития инноваций в РФ является сфера информационных технологий, в которой процедура управления проектами значительно отличается от управления проектами в других областях.
Поэтому актуальность темы работы и её значимость связаны с необходимостью проведения эффективной инновационной политики на российских промышленных предприятиях с целью достижения более высоких результатов хозяйствования, в частности использование инструментов управления проектами в инновационной деятельности. Это позволит производственным предприятиям стать тем «локомотивом», который потянет за собой российскую экономику и позволит сохранить потенциал высококлассного технического персонала, работающего в этих отраслях, поскольку восстановить его сложней всего.
инновационной организации, отличительными чертами которой являются: накопление интеллектуального потенциала работников; трудовая деятельность сотрудников предполагает необходимость формирования работника нового типа; достижение целей и решение задач осуществляется через реализацию стратегии внутриорганизационного централизованного проектирования
Управление проектами имеет особенности, определяемые типом проекта и отраслью реализации проекта.
Во первых, следствием научно-технического прогресса, темпы которого всё более ускоряются, является инновационный процесс, имеющий широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве;