Тема работы:

Мотивация труда персонала

• Номер работы:
  190780
• Раздел:
  Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  27.05.2011
• Стоимость:
  1300 руб.
• Количество страниц:
  38 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВОВ И СТИМУЛОВ К ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
  1.1 Мотивация труда, сущность, виды и модель 5
  1.2 Теории мотивации труда работников 9
  1.3 Современные концепции мотивации трудовой деятельности персонала 12
  2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 15
  2.1 Характеристика сущности кризисных явлений в экономике 15
  2.2 Особенности мотивации персонала в условиях современного мирового финансово-экономического кризиса 17
  3 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО КРИЗИСА 21
  3.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Союзпечать» 21
  3.2 Организационно-экономические показатели деятельности предприятия 22
  3.3 Исследование механизма трудовой мотивации и стимулирования в компании 24
  4 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО КРИЗИСА 26
  4.1Проблемы механизма трудовой мотивации в компании 26
  4.2 Пути решения проблем 30
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
  ПРИЛОЖЕНИЯ
  
  
• Выдержка из работы:
  Актуальность изучения данной темы определяется, прежде всего тем, что для любой организации необходимо обеспечение нормальных условий труда и мотивации работников, поскольку от этого зависит общая эффективность работы организации.
  Важность изучения проблемы управления персоналом и мотивации труда также обусловлена рядом обстоятельств. Во-первых, управление персоналом, мотивация труда непосредственно влияет на капитализацию (стоимость) компании.
  
  Мировой финансово-экономический кризис оказал существенное влияние на сферу управления трудовыми ресурсами.
  Финансовый кризис в наибольшей степени затронул инвестиционно-финансовый сектор, строительство, страховые компании, т.е. те компании, которые напрямую связаны с кредитованием и крупными инвестициями. Именно в этом сегменте активно происходит сокращение численности персонала в компаниях. Там, где сокращения штата не происходит, приостанавливается прием на работу новых сотрудников. Сокращается бюджет как на подбор персонала, так и на его обслуживание.
  Мотивация труда представляет собой набор определенных факторов, определяющих активность личности (это потребности, стимулы и мотивы, которые детерминируют поведение человека).
  Мотивация играет значительную роль как для персонала фирмы (побуждает к труда, активизирует трудовую деятельность), так и для самой организации в целом (способствует увеличению прибыли, росту объемов производства, улучшению показателей деятельности в целом и т.д.)