Выдержка из работы:
Возрастание роли материальной заинтересованности обусловлено тем, что в условиях рыночной экономики предприятия ищут новые модели оп¬латы труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной ма-тери¬альной заинтересованности. В рыночной экономике необходимо не про-сто обеспечивать материальную заинтересованность в определенных резуль-татах труда, но и заинтересовать работника в повышении эффективности труда.
Возрастание роли материальной заинтересованности в условиях ры-ночной экономики происходит, потому что это система инвестирования ра-ботников, настроенная на высокую эффективность. Рыночная экономика требу¬ет подход, в соответствии с которым оплата по труду приобретает функцию инве¬стиций в качестве рабочей силы. Такие инвестиции гораздо шире, чем традиционная заработная плата, они не сводятся к ней и не огра-ничиваются ею. Основной их источник - это конеч¬ный доход
Систему материального стимулирования нужно ориентировать не на квали-фикацию, полученную по диплому, а на уровень квалификации выполняемой работы или используемой при принятии решения. Выплачивать поощре¬ния за общие результаты предприятия в целом. Под фактической квалификацией понимается способность работника не только выполнять свои обязанности, но и способность участвовать в решении производственных проблем, знать их и разби¬раться в любом аспекте хозяйственной деятельности своего пред-приятия.
Цель дипломного проекта – анализ факторов, влияющих на производи-тельность труда и разработка мероприятий по стимулированию производи-тельности труда персонала организации.
Как следует из полученных ответов, наиболее значимыми факторами, которые требуется задействовать наиболее активно, является материальное стимулирование, выявление лучших работников и их публичное награжде-ние, а также обучение.
Отвечая на вопрос об условиях труда на рабочем месте, большинство участников согласилось, что условия являются удовлетворительными.
Таким образом, основными факторами, влияющими на производитель-ность труда персонала являются:
- заработная плата;
- профессионализм работников;
- признание заслуг.
Полученные результаты позволяют наметить эффективные мероприя-тия, которые окажут значительное влияние на стимулирование производи-тельности труда персонала.
Предлагается: разработать документ, регулирующий принципы на-числения премиальных на основе коэффициента трудового участия, опреде-лив понижающие и повышающие коэффициенты, а также критерии начисле-ния бонусных годовых выплат. Для морального стимулирования предлагает-ся проводить на предприятии Конкурс на лучшего по профессии с поощри-тельными выплатами. Также предлагается шире использовать программы обучения работников.
В третьей главе работы предложены и разработаны мероприятия, кото-рые реально могут помочь предприятию стимулировать производительность труда персонала.