Выдержка из работы:
За период декабрь 2009 – июль 2010 было осуществлено знакомство с общей структурой управления ООО «Спецобъединение Юго-запад», с организационной структурой финансовой службы ООО «Спецобъединение Юго-запад»; изучение функций и задач их деятельности.
За период 2008-2010гг. был проведен анализ финансовой деятельности ООО "Спецобъединение Юго-Запад". Было проведено знакомство с основным документом, регламентирующим деятельность и правовой статус общества, которым является Устав предприятия.
С целью улучшения финансовых показателей деятельности ООО «Спецобъединение Юго-запад» были даны следующие рекомендации:
- выявить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов;
- усовершенствовать управление организацией, а именно:
а) выделить в составе организации центры затрат и центры ответственности;
б) внедрение в организации системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции.
г) оптимизация дебиторской и кредиторской задолженностей.
За период практики Кузнецовым В.Д. были разработаны документы, регламентирующие деятельность ООО "Спецобъединение Юго-Запад":
- положение по организации ежеквартального анализа финансовой деятельности предприятия;
- положение о материальном стимулировании работников в отношении сокращения затрат, связанных с торговлей;
- положение о финансовой службе;
- положение о системе премирования работников.