Тема работы:

Cовершенствование стратегического планирования на предприятии ОАО"Международный аэропорт шереметьево"

• Номер работы:
  197411
• Раздел:
  Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  23.09.2011
• Стоимость:
  1000 руб.
• Количество страниц:
  30 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ ШЕРЕМЕТЬЕВО" 5
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОАО "МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ ШЕРЕМЕТЬЕВО" 14
  ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 26
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
  ПРИЛОЖЕНИЕ А ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОАО "МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ ШЕРЕМЕТЬЕВО" (УТВЕРЖДЕНА СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ ОАО "МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ ШЕРЕМЕТЬЕВО" 20.10.2009 Г.) 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  В современных условиях компании не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о положении конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
  Стратегическое планирование представляет собой управленческий процесс поддержания менеджером соответствия между целями организации и имеющимися в его распоряжении ресурсами.
  Стратегическое планирование начинается с установления руководством общих стратегических задач.
  Стратегия организации – это система мер, которые рассчитаны на перспективу, а потому обеспечивают достижение стоящих перед организацией целей. Выбор стратегии – это важный этап в развитии организации, поскольку от него зависит ее будущее. Стратегическое планирование зависит от ряда факторов:
  1. Какие ресурсы находятся в распоряжении организации;
  2. Состояние рынка;
  3. Внутренние возможности организации;
  4. Состояние внешней среды организации;
  5. Анализ альтернативных путей развития организации.