Тема работы:

Организация единого технологического процесса функционирования баз и складов

• Номер работы:
  197863
• Раздел:
  Отчет о прохождении практики   →   Логистика (logistics)
• Год сдачи:
  23.09.2011
• Стоимость:
  1000 руб.
• Количество страниц:
  39 стр.
• Содержание:
  1. ОБЩИЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО "АТЛАНТИС КОМЬЮНИКЕЙШЕНЗ" 3
  1.1. Краткая историческая справка 3
  1.2. Устав организации 4
  1.3. Структура управления организацией 6
  1.4. Эколого-экономическое состояние организации 7
  1.5. Социально-экономические вопросы организации 8
  2. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ 10
  2.1. Определение объектов микрологистической системы организации 10
  2.2. Определение субъектов микрологистической системы организации 11
  2.3. Анализ бизнес-процессов отдела логистики 12
  2.4. Анализ кадрового состава отдела логистики 15
  3. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ ПОСТАВОК ОРГАНИЗАЦИИ 18
  3.1. Идентификация и анализ звеньев логистической цепи поставок организации 18
  3.2. Анализ схемы взаимодействия звеньев логистической цепи по видам потоков 20
  4. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ ПОСТАВОК 22
  5. АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РИСКОВ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ ЦЕПИ ПОСТАВОК 25
  6. ОРГАНИЗАЦИЯ ЕДИНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ БАЗ И СКЛАДОВ 29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
  ДНЕВНИК ПРАКТИКИ 37
  
  
• Выдержка из работы:
  1. ОБЩИЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО "АТЛАНТИС КОМЬЮНИКЕЙШЕНЗ"
  
  1.1. Краткая историческая справка
  
  ЗАО "Атлантис Комьюникейшенз" - российская компания, специализирующаяся на системной интеграции в области связи, осуществляющая разработку и внедрение крупных проектов на основе новейших телекоммуникационных технологий.
  Компания создана в 1998 г.
  1998-2000 г. Становление.
  Становление направления реализации телекоммуникационных проектов и поставок телекоммуникационного оборудования. Установление партнерских отношений с мировыми лидерами рынка телекоммуникаций, обучение собственных специалистов, подготовка технической базы. Реализация первых телекоммуникационных проектов.
  2000-2002 г. Системная интеграция в области телекоммуникаций.
  Выход на позиции системного интегратора в области телекоммуникационных решений для операторов связи и корпоративных клиентов. Расширение спектра услуг, предоставляемых компанией в области телекоммуникаций. Создание проектного подразделения, технического и сервисного центров.
  2003г. Интеграция на рынке комплексных информационных систем.