Готовые образцы (примеры) контрольной

Модели и методы принятия управленческих решений

  • Номер работы:
    199179
  • Раздел:
  • Год сдачи:
    18.10.2011
  • Стоимость:
    400 руб.
  • Количество страниц:
    12 стр.
  • Содержание:
    Содержание

    Введение 3
    1. Понятие управленческого решения 4
    2. Модели и методы принятия управленческих решений 6
    Заключение 11
    Список литературы 12

  • Выдержка из работы:
    Введение

    Актуальность работы. Разработка управленческого решения представляет собой процесс содержательного преобразования информации о состоянии объекта управления, состояния внешней среды и целей, стоящих перед организацией, в управляющую информацию (воздействие). Для любой функции процесса управления при разработке, во-первых, анализируются факторы влияющие на качество принимающего решения, во-вторых, обеспечиваются все требования, предъявляемые к управленческому решению. Разработка управленческого решения может охватывать как отдельную задачу, функцию, так и комплекс задач, нескольких, а зачастую, и всех функций управления. В своей основе разработка управленческого решения является неформальным, творческим процессом. При этом она включает определенные элементы, поддающиеся формализации.
Вы можете заказать эксклюзивную работу по данной теме - Модели и методы принятия управленческих решений либо схожей. На которую распространяются бесплатные доработки и сопровождение до защиты (сдачи). И которая гарантировано раннее не сдавалась. Для заказа эксклюзивной работы перейдите по данной ссылке и заполните форму заказа.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.