Тема работы:

Case study по теме Сегментация рынка конкретной компании

• Номер работы:
  199532
• Раздел:
  Контрольные работы   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год сдачи:
  07.11.2011
• Стоимость:
  400 руб.
• Количество страниц:
  22 стр.
• Содержание:
  1. На основе собственного практического опыта, анализа деятельности организации, в которой Вы работаете, использования печатных и Интернет-источников проведите сегментацию рынка компании.
  2. Какую роль может играть маркетинговое исследование в предоставлении информации для определения сегмента рынка?
  3. Определите целевые сегменты (сегмент), стратегию охвата рынка предложенным Вами продуктом.
  4. Рассмотрите роль качественного исследования для определения потребительских нужд.
  5. Назовите потенциальные источники получения вторичной информации, касающейся сегментов рынка.
  6. Какие методы Вы порекомендуете для сбора информации?
  7. Разработайте анкету для исследования отношений к продукции или услуге Вашей компании.
  8. Позиционируйте указанный Вами продукт на рынке среди конкурирующих аналогов.
  
• Выдержка из работы:
  1. На основе собственного практического опыта, анализа деятельности организации, в которой Вы работаете, использования печатных и Интернет-источников проведите сегментацию рынка компании
  Отрасль «Красота, здоровье, косметика» является достаточно широкой и включает в себя большое количество рынков и услуг, направленных на удовлетворение потребности людей (прежде всего - женщин) в здоровье и красоте. Это рынок парикмахерских услуг, торговля косметикой и парфюмерией, рынок медицинских услуг, обучение специалистов в данных областях (курсы, студии, школы), спортивные клубы, а также рынок косметических и косметологических услуг.
  Проведем сегментацию рынка на примере салона красоты «Парижанка».
  Основаниями, по которым можно условно разделить всех потребителей салонов на несколько групп (сегментов) являются: уровень дохода, род занятий и образ жизни, повод для совершения покупки, частота и комплексность потребления услуги.