Выдержка из работы:
Введение
Повышение эффективности деятельности предприятия, от которой зависит рост производства, рост качества жизни и рост ВВП невозможно без персонала. Персонал является основным ресурсом предприятия. Совершенная технология, автоматизированная система производства без наличия персонала, без их желания и умения трудиться, без должной мотивации и стимулирования не дадут адекватной отдачи.
Поэтому персонал является ключевым ресурсом любого предприятия, а мотивация и стимулирование человека являются главными показателями, характеризующими эффективность работы этого ключевого звена.
В условиях растущих экономических и социальных трудностей разработка эффективных систем стимулирования персонала является неотъемлемой частью управления персоналом. ......
Заключение
На основании проведенного анализа выделим достоинства и недостатки кадровой политики на предприятии и определим направления ее совершенствования.
Достоинства кадровой политики:
1) планирование персонала в соответствии с потребностями организации;
2) разработанность процедуры отбора и подбора кандидатов на вакантные должности;
3) наличие развитой системы социальных выплат персоналу.
Недостатки кадровой политики:
1) недостаточная обеспеченность кадрами предприятия;
2) неэффективная процедура отбора и подбора кандидатов;
3) отсутствие системы материальной мотивации;
4) нерациональная политика в области оплаты труда предприятия в 2011 году.
.......
Список использованных источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Российская газета, № 256 31.12.01.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом. – М.: Маркет ДС, 2009. – 304 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ.-M.: Экономика, 2009.
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. \ Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПБ: Питер, 2010. – 832 с. - 28. Введение в организацию. – С. 391-396.
5. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. -175 с.
6. Бьюзен Т. , Хант Р. Подбор Персонала. Как создать интеллектуальную организацию. – М.: Эксмо. – 2010.
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. -М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 1997. -384 с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. "менеджмент". -М.: Изд-во МГУ, 2009. -252 с.
9. Гершун А. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. – М.: Олимп – Бизнес, 2007.
10. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП "Сувенир", 2009.
11. Грачев М.В. и др. Капиталистическое управление: уроки 80-х. - М.: Экономика, 2009.
12. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2009.
13. Грейсон Дж. (мл.), 0'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2010.
14. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. — М.: Технологическая школа бизнеса, 2009.
15. Евланов Е. Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 2009.
16. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2009.
17. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 5-е изд., доп. и перераб. — Н. Новгород: НИМБ, 2008. — 720 с. – 1.6. Адаптация персонала. – С. 155-171.
18. Жданкин В.А. Восемь правил эффективной мотивации или как правильно мотивировать персонал //Управление персоналом, - 2008, - февраль, - с. 37.
19. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Из-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 2008.
20. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. - Глава 7. Профессиональная пригодность, адаптация и введение в курс дела новых сотрудников. – С. 192-221.
21. Иванов А. И., Малявина А. В. Разработка управленческого решения. – М.: НОУ МАЭП, ИИК «Калита», 2009.
22. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2008.
23. Каплан Р., Нортон Д. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности - гарантия конкурентного преимущества. – М.: Олимп – Бизнес, 2010.
24. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. - М.: Экономика, 2008.
25. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2010. – 695 с.
26. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2007.
27. Клочков А. KPI и мотивация персонала: полный сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2010.
28. Кохно П. А., Микоюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2008.
29. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. М., «Теис», 2009.
30. Кузнецов Ю. В. Подлесных В. И. Основы менеджмента. М.: Изд-во «ОЛБИС», 2009.
31. Лукашевич В.В. Управление персоналом. М., «Деловая литература - Гелан», 2010. – 348 с.
32. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента — М.: Дело, 2009.
33. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. - М.: Наука, 2007.
34. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. Модульная программа для менеджеров. 16. М., «Инфра-М», 2008.
35. Основы менеджмента. Учебное пособие. /Под ред. Радугина А. М.: Центр, 2008.
36. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ./0бщ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. - М.: Прогресс, 2008.
37. Попов А. В. Теория организации менеджмента. М.: Изд-во МГУ, 2009.
38. Попов Г.Х. Проблемы теории управления. - М.: Экономика, 2010.
39. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. - М.: РИЦЛО "Мегаполис-Контакт", 2011.
40. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В. и др. Управление персоналом в организации. Кадровая политика, мотивация, структура. М., «Питер», 2010. – 358 с.
41. Самуокина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Сборник практических инструментов. - М.: Эксмо, 2010.
42. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учеб.пособие / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2008. – 624 с. - Глава 6. Подбор, адаптация. – С. 310-407.
43. Управление организацией. /Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З.П., Салиматина Н. А. – М.: Инфра-М, 2009.
44. Управление по результатам / ТимоСанталайнен и др. — М.: Прогресс, 2008.
45. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. Градова А.П. -СПб, Специальная литература, 2010.