Выдержка из работы:
Введение
Современная индустрия туризма представлена пятью сегментами – предприятия размещения, питания, транспорта, туроператорский сектор и сектор развлечения. Регионом, достигшим наибольших успехов в развитии туризма, является Европа. Одним из важнейших факторов, способствующих развитию туризма в Европе, является система ценообразования. Именно от цены во многом зависит успех как отдельно взятого туристского предприятия, так и индустрии туризма всей страны в целом. Актуальность выбранной темы определяется важной ролью управления ценообразованием предприятия для его эффективной работы на туристском рынке. Опыт ценовой политики представлен в европейских странах, наиболее успешными из которых являются Италия и Испания.
Целью преддипломной практики является изучение организации управления туроператорской фирмой на примере компании «Bella Vita Tour».
Базой для прохождения преддипломной практики была турфирма «Bella Vita Tour», расположенная в Москве.
При прохождении практики были поставлены следующие задачи:
• Ознакомиться с предприятием, его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
• Изучить систему управления туристским оператором;
Глава 1. Характеристика объекта преддипломной практики - компании Bella Vita Tour
1.1. Общая характеристика
«Bella Vita Tour» - это перспективно развивающаяся туристская компания, имеющая все возможности для качественного и быстрого подбора тура любой категории сложности.
Адрес центрального офиса компании: Россия, г. Москва, м. Новинский бульвар 18 (м. Баррикадная)
1.2. Организационная структура
Туристская фирма «Bella Vita Tour» имеет простую организационную структуру управления, характеризуемую распределением целей и задач управления между подразделениями и отдельными работниками (рис. 2).