Выдержка из работы:
Управление организацией в наше время это сложная работа, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми формулами. Чтобы быть успешной, то есть добиться своей цели, организация должна выжить благодаря результативности и эффективности. Для того, чтобы организация добилась успеха, руководитель должен понимать ее общие характеристики [9, с.27].
Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации различаются одна от другой, то есть он должен идти в ногу со временем и с изменяющимися условиями внешней среды.
Умение договариваться с другими людьми - возможно, самый важный навык, который вы можете развить в себе, если действительно хотите преус-петь и быть счастливым в бизнесе и в жизни. Сегодня все строится на взаи-моотношениях. Самые преуспевающие люди в любой сфере деятельности - мастера взаимоотношений. Они не жалеют ни времени, ни усилий на то, что-бы эффективно договариваться с другими людьми, и это воздается им в виде лучшей работы, более высокой оплаты труда и более быстрого продвижения в карьере.
Поданному одна из важнейших задач - научиться эффективному веде-нию переговоров [12, с.198-200].
Цель данной работы - рассмотреть теоретические и методологические аспекты учения об успешном ведении переговоров.
Основные задачи работы следующие:
1. Охарактеризовать понятие переговоров и привести их классифика-цию.
2. Проанализировать правила и требования к ведению переговоров.
3. Дать характеристику межнациональных особенностей ведения дело-вых переговоров.
4. Привести основные рекомендации к успешному ведению деловых переговоров.
Предметом исследования выступает учение о ведении деловых перего-воров, а объектом - их особенности на национальном уровне и общие реко-мендации.