Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Любая организация или фирма является единым материально-техническим комплексом и системой отношений‚ среди которых особую роль занимают отношения между персоналом и руководством.
Важно сказать, что интеграция России в мировую экономику предъявляет всем российским предприятиям и организациям любых форм собственности и организационно-правого управления серьезные требования функционирования и развития в мировой конкурентной среде. Поэтому выжить в таких условиях смогут лишь те, которые сумеют быстро адаптироваться к ней с учетом освоения современных методов управления бизнесом.
Эффективность управления предприятием в целом зависит от хода выполнения каждого этапа:
- Планирование - при котором производится прогноз результатов работы и выработка стратегии действия.
.........
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1Понятие и сущность стратегического менеджмента
В условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации на рынке важное значение для организации имеет выработка адекватной условиям бизнеса и окружения стратегии позволяющей предусмотреть и реализовать конкурентные преимущества в сложных условиях отечественного рынка.
По своему существу, как считает И. Ансофф, стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности . А. Томпсон и А.Д. Стрикленд дают определение стратегии в более общем смысле: «Стратегия – это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей» . Профессор З.П. Румянцев определяет стратегию как «набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений и как общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации» .
...........
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Последнее время интерес российских компаний, как коммерческих, так и некоммерческих, к теме стратегического управления заметно усилился, и это не просто дань моде. В стратегическом менеджменте возникает объективная необходимость.
Теоретическая часть работы была посвящена изучению сущности и особенностей условий стратегического менеджмента.
Стратегическое управление можно определить как управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и производит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности даёт возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
.......