Выдержка из работы:
Введение
В условиях рыночной экономики любое предприятие должно не только заботиться о своем текущем положении, но и заботиться о своем развитии в перспективе. Для успешного развития предприятия необходимы инвестиции. Инвестиции позволяют развивать наиболее перспективные виды деятельности предприятия, увеличивать его положение по сравнению с конкурентами. Однако, одних инвестиций может быть недостаточно для успешного развития предприятия. Необходим четко продуманный план действий, касающихся осуществления инвестиций, то есть инвестиционная стратегия.
Однако для того, чтобы данный план был действенным необходимо учитывать изменения во внешней среде, в которой работает предприятия. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. ..........
1.Теоретические аспекты разработки инвестиционной стратегии компании
1.1. Сущность и значение инвестиционной стратегии компании
Объективно необходимым звеном воспроизводственного процесса является замена изношенных основных средств новыми, которая осуществляется с помощью механизма аккумулирования амортизационных отчислений и их использования на приобретение нового оборудования и модернизацию действующих основных фондов. Вместе с тем существенное расширение производства может быть обеспечено только за счет новых вложений средств, направляемых как на создание новых производственных мощностей, так и на совершенствование, качественное обновление техники и технологии. Именно вложения, используемые для развития и расширения производства с целью извлечения дохода в будущем, составляют экономический смысл инвестиций.
...........
Заключение
На основании анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Автодеталь» можно сделать следующие выводы.
ООО «Автодеталь» постоянно стремится к расширению номенклатуры и ассортимента товаров, учитывает тенденции развития рынка оптовой торговли запасными частями и своевременно реагирует на запросы покупателей. Принимая во внимание опыт работы конкурентов, Общество стремится более полно удовлетворить потребности своих покупателей в области реализации запасных частей.
Организационная структура общества построена по линейно-функциональному типу, обеспечивающему четкую вертикальную интеграцию и централизацию принятия ключевых решений. Такая организационная структура управления позволяет ООО «Автодеталь» эффективно функционировать и оптимально использовать все свои производственные ресурсы: трудовые, финансовые, материальные и др. Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия в современных рыночных условиях зависит от правильных и своевременных управленческих решений руководителя предприятия.
..........