Тема работы:

Влияние тренингов на формирование корпоративной культуры

• Номер работы:
  226999
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Социология
• Год сдачи:
  01.11.2012
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  78 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретическое исследование влияния тренингов на формирование корпоративной культуры 8
  1.1 Определение основных понятий исследования: корпоративная культура, особенности, проявления 8
  1.2Характеристика понятия «тренинг»: определение понятия, история, задачи, принципы. Виды и основные характеристики тренингов 16
  1.3Тренинг как метод формирования корпоративной культуры сотрудников организации 34
  Выводы по главе 1 39
  Глава 2 Эмпирическое исследование влияния тренингов на формирование корпоративной культуры 41
  2.1Организация и проведение исследования 41
  2.2Анализ результатов констатирующего эксперимента 47
  2.3Разработка и апробация тренинга как средства формирования корпоративной культуры. Формирующий эксперимент 52
  2.4Динамика показателей корпоративной культуры после проведения тренинга. Контрольный эксперимент 59
  Выводы по главе 2 70
  Заключение 71
  Список литературы 74
  Приложения 78
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность исследования. Успех деятельности той или иной организации в значительной степени зависит от того, насколько сотрудники этой организации объединены общими целями и общим отношением к своему труду. Мощным стратегическим инструментом, позволяющим ориентировать все подразделения и отдельных лиц на единые цели, мобилизовать инициативу сотрудников, обеспечивать и облегчать общение, является корпоративная культура. Именно она формирует историю компании и организационную структур, правила коммуникации и принятия решений, внутренние ритуалы и легенды.
  ...........
  Глава 1. Теоретическое исследование влияния тренингов на формирование корпоративной культуры
  1.1 Определение основных понятий исследования: корпоративная культура, особенности, проявления
  
  Корпоративная культура — стиль поведения, принятый в компании. Это система нематериальных факторов, определяющих действия любого сотрудника. В нее входят, в первую очередь, система ценностей, нормы поведения, верования/убеждения. Кроме того, выделяют и более «поверхностные» ее элементы: традиции, герои, легенды, символы, праздники, ритуалы, язык.
  Корпоративная культура определяет нормальное поведение каждого сотрудника. Каждой бизнес-структуре важно сформировать и поддерживать именно ту культуру, которая выгодна для бизнеса.
  Существует несколько основных подходов к определению понятия «корпоративная культура» и последующей парадигме управления ей.
  ..........
  Заключение
  
  Оптимизировав опыт исследователей, занимавшихся рассмотрением проблемы формирования корпоративной культуры в организации, мы выяснили, что корпоративная культура (corporateculture) – это атмосфера или социальный климат в организации. Формирование корпоративной культуры – сложная и многоаспектная задача. От ее решения (то есть от успешности формирования корпоративной культуры) во многом зависит успешность бизнеса.
  Корпоративная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. ............