Выдержка из работы:
В условиях рыночной экономики быстрые изменения внешней среды предполагают внедрение на промышленных предприятиях системы, направленной на развитие производства. Разработанная политика развития производства позволяет промышленному предприятию быстро менять ассортимент и объемы выпуска продукции, а также вовремя прогнозировать необходимые изменения в производственном потенциале предприятия в соответствии с требованиями рынка и появлением нововведений в области организации производства. В итоге на промышленном предприятии усиливается взаимосвязь между получением передовых знаний, их использованием в производстве и распределением полученного результата между выплатами собственникам и накоплением финансовых ресурсов для целей его дальнейшего развития. Такое взаимодействие позволяет усилить конкурентоспособность промышленного предприятия за счет более высокой адаптивности к изменениям внешней среды. В итоге происходит кардинальное изменение модели производства с традиционной на гибкую адаптивную модель, направленную на его развитие. С внедрением системы управления развитием производства в деятельности предприятия происходят непрерывные изменения. Поэтому эффективная система управления развитием производства должна удовлетворять требованиям гибкости, новаторства, своевременности, непрерывности совершенствования, а основная цель работ по организации и развитию производства в современных условиях состоит в снижении издержек производства и повышении конкурентоспособности продукции в целях получения намеченной прибыли. Главной задачей для достижения цели является повышение производительности и интенсивности труда (производительности труда рабочего). В связи с этим комплекс работ по рационализации труда занимает исключительно важное и большое по объему место во всей деятельности работников по организации производства...
Определим сущность политики и производства, та как обычно в научной литературе часто путают понятия «политика» и «стратегия». Хотя эти понятия и имеют много, все – таки необходимо различать, что:
-стратегия представляет собой долгосрочный план развития предприятия, включающий цели и задачи, направления деятельности по формированию и распределению ресурсов, которые необходимы для достижения поставленной цели и задач;
-политика предприятия представляет собой направления деятельности, которые сформулированы руководством в определенной области.
Таким образом, исходя из приведенных определений, получается что, стратегия включает совокупность различных политик в разных сферах деятельности организации...
Исследование теоретических основ разработки и реализации политики развития производства позволило сделать следующие выводы.
1.Политика развития производства представляет собой направления деятельности, которые сформулированы руководством по развитию производственных ресурсов и способов воздействия на них в целях наилучшего удовлетворения потребностей рынка. Выбор направления развития производства определяется производственным, финансовым потенциалом предприятия для развития, его инвестиционными возможностями вкладывать средства в увеличение выпуска продукции, возможностями рынка сбыта и наличием специалистов, способных выявлять новые возможности развития предприятия.
2.Организация производства предполагает упорядочивание форм и методов производства в соответствии с поставленными задачами, установленной политикой развития предприятия. Выбор формы организации производства зависит от типа и метода организации производства. В настоящее время выделяются следующие формы организации производства: специализация, концентрация, комбинирование и диверсификация...