Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы связана с тем фактом, что современные российские предприятия вынуждены приспосабливаться к новым условиям (усиление конкуренции после вступление РФ в ВТО, последствия мирового финансового кризиса). Успешная работа организаций возможна только в случае построение оптимальной и современной системы управления им. Многие эксперты указывают, что причина кризисных явлений в российской экономике, в том числе в строительном секторе, находится в сфере управления . Современное предприятие,, как объект товарно-денежных отношений, обладающий экономической самостоятельностью и полностью отвечающий за результаты своей деятельности, обязано в конечном итоге, прийти к такой системе управления, которая обеспечивает высокую эффективность работы, и конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках.
............
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1.Роль и значение системы управления в деятельно современной организации и ее структура
Во многих теоретических концепциях общее управление — управленческая деятельность, связанная с разработкой положений и стратегии развития организации, постановкой целей развития, планированием, организационной деятельностью, координированием и контролем, а при необходимости и корректировкой ранее принятых решений .
Управление в экономике, как функция реализуется через выполнение особых управленческих действий — функций управления. Деятельность по реализации функций управления осуществляется как процесс, требующий определенных затрат времени и ресурсов. Проблемы управления при этом рассматриваются через взаимосвязанные между собой управленческие действия, направленные на принятие решений для осуществления целей организации. В результате в современной науке, существуют три трактовки понятия «управление»:
...........
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе проведено исследования системы управления современной организацией. Анализ теоретического материала по проблеме исследования позволил установить, что управленческую деятельность на предприятии следует рассматривать, как комплекс элементов и подсистем управления. Управленческая деятельность связанна с разработкой положений и стратегии развития организации, постановкой ее целей, планированием, организационной деятельностью, координированием и контролем, а при необходимости и корректировкой ранее принятых решений. Среди основных подсистем выделяют: производство, персонал, маркетинг, финансы, корпоративная культура. Среди функций управления назову следующие: организация, мотивация, контроль, планирование. Составной частью любого процесса управления являются его цели, функции, механизмы, методы.
........