Тема работы:

Формирование системы управления персоналом в проектном менеджменте (на примере "Тюменского кабельного завода" компании Бейкер Хьюз)

• Номер работы:
  231429
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  01.12.2012
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  97 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом в проектном менеджменте 6
  1.1 Сущность системы управления персоналом 6
  1.2 Принципы системы управления персоналом 16
  1.3 Методы проектирования системы управления персоналом 25
  Глава 2. Анализ системы управления персоналом (на примере ООО «Бейкер Хьюз Б.В.») 31
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Бейкер Хьюз Б.В.» 31
  2.2 Качественный и количественный анализ персонала ООО «Бейкер Хьюз Б.В.» 35
  2.3 Оценка системы управления персоналом ООО «Бейкер Хьюз Б.В.» 50
  Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом ООО «Бейкер Хьюз Б.В.» 59
  3.1 Основные направления совершенствования системы управления персоналом ООО «Бейкер Хьюз Б.В.» 59
  3.2. Методика сбалансированной мотивации персонала 76
  3.3 Оценка эффективности внедрения мероприятий 82
  Заключение 84
  Список использованных источников и литературы 87
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что система управления персоналом предприятий должна быть сформирована на базе современных принципов, которые позволят таким предприятиям достигать как общих целей в рамках выбранных рынков, так и высокого уровня приверженности работников.
  В традиционной литературе принципы формирования системы управления персоналом перечисляются несколько обобщенно, без учета состояния дел в соответствующей области или особенностей функционирования конкретного предприятия. Также нужно отметить, что, несмотря на многочисленность приведенных принципов, их перечень является неполным, поскольку не учитывает реалий времени.
  ..........
  Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом в проектном менеджменте
  
  1.1 Сущность системы управления персоналом
  
  Под персоналом понимается совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д.
  Основными признаками персонала являются:
  • наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором (контрактом). Однако на практике в отдельных случаях отсутствует формальное юридическое оформление найма, что приводит персонал к лишению гарантий соблюдения по отношению к нему норм трудового законодательства. Работающие собственники и совладельцы организации включаются в состав персонала, если они кроме причитающейся им части доходов получают оплату за то, что участвуют своим личным трудом в деятельности организации;
  .........
  Заключение
  
  Рассмотрев теоретические основы определения роли трудовых ресурсов в стратегии фирмы, можно сделать вывод, что качество трудовых ресурсов оказывает существенное воздействие на реализацию стратегии фирмы.
  Наличие высококвалифицированного персонала – главный аспект успешного функционирования любого предприятия.
  Управление персоналом является важным фактором эффективной работы всего предприятия. Хорошо организованная работа персонала является залогом его успешной и продуктивной деятельности. Коллектив предприятия должен функционировать слаженно и организованно, и представлять собой единую систему, объединяющую работников всех уровней.
  ..............