Тема работы:

Система управления дисциплиной труда в организации и пути ее совершенствования

• Номер работы:
  234036
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  05.12.2012
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  82 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1. Теоретические основы управления дисциплиной труда в компании
  7
  1.1. Сущность и основные понятия системой управления дисциплиной труда
  7
  1.2. Основные составляющие дисциплины труда 12
  1.3.Правовое регулирование дисциплины труда 17
  1.4. Методы управления дисциплинарными отношениями на предприятии
  24
  1.5. Дисциплинарная ответственность 28
  Глава 2. Экономико-организационная характеристика объекта исследования
  36
  2.1. Краткая характеристика ЗАО 36
  2.2. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности компании
  39
  2.3. Характеристика кадрового потенциала компании 41
  2.4. Исследование общих проблем дисциплины труда работников компании
  47
  Глава 3.Основные направления по совершенствованию дисциплины труда и эффективность от их внедрения
  51
  3.1.Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления дисциплиной труда
  51
  3.2.Изменение существующего уровня дисциплины труда на предприятии
  63
  3.3. Экономическая эффективность от внедрения новшеств в систему управления дисциплиной труда в компании
  67
  Заключение 73
  Список нормативно-правовых актов и использованной литературы 78
  ПРИЛОЖЕНИЕ 82
• Выдержка из работы:
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что в современной системе управления персоналом одна из важнейших ролей принадлежит дисциплинарным отношениям, которые направлены в конечном итоге на увеличение человеческого капитала и повышение конкурентоспособности компании. Современное состояние социально-трудовых отношений дает достаточно оснований для того, чтобы понять, что угроза увольнения, штрафа или другого наказания не является действенной мерой поддержания трудовой дисциплины персонала на необходимом уровне. Труд в современной компании требует от сотрудника с одной стороны, знаний, исполнительности и точности, а с другой -максимального проявления моральных качеств: ответственности, добросовестности, лояльности, инициативы, творчества и т.п.
  Предметом исследования являются методические основы разработки и внедрения системы дисциплины труда компании.
  Объектом исследования является система управления дисциплиной труда в компании ЗАО .
  Цель выпускной квалификационной работы заключаться в разработке и внедрении в деятельность ЗАО «».
  мероприятий по совершенствованию системы управления дисциплиной труда.
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  1) рассмотреть теоретические основы управления дисциплиной труда в компании;
  2) охарактеризовать основные составляющие дисциплины труда;
  3
  *
  *
  
  Директор группы магазинов устанавливает каждому магазину и заносит в соответствующую таблицу расчета коэффициента план продаж за каждый месяц с учетом сезонности, наличия праздничных дней, а также опыта предыдущих лет. По итогам месяца в таблицу заносятся показатели личных продаж для каждого продавца. Продавцы-консультанты самостоятельно ведут учет клиентов, обратившихся к ним в течение дня, а также совершивших в итоге покупку. Эти данные аккумулируются директором группы магазинов и заносятся в соответствующую таблицу расчета коэффициента. Норма совершения покупки; принимается равной 0,5, что означает, что покупку совершает в среднем каждый второй обратившийся к продавцу.
  Директор группы магазинов по итогам работы каждого магазина за месяц заносит в соответствующую таблицу расчета коэффициента суммы достижений и упущений каждого продавца, исходя из предложенной автором шкалы коэффициентов личного вклада: