Выдержка из работы:
В ряде случаях даже крупные компании ограничиваются только опера-тивными планами, разрабатывают годовые финансовые планы, но отношение к ним складывается как к чисто формальным документам, поскольку они сильно расходятся с действительностью. Руководители предприятий и эко-номисты выделяют обычно две причины такого расхождения: непредсказуе-мое изменение макроэкономической ситуации и разрыв хозяйственных свя-зей. Часто предприятия работают вовсе не плану, а берутся за любую работу от случайного заказчика. Вместе с тем растет понимание важности для каж-дого предприятия наличия долговременных целей планирования и целена-правленного развития в долговременной перспективе.
Главной целью планирования является обеспечение руководителей служб и всего предприятия определенного рода информацией, необходимой для эффективного управления ресурсами предприятия. Система планирова-ния призвана сузить рамки неопределенности, которой характеризуется представление о предстоящих событиях и их последствиях. ..
С ускорением их оборота связаны такие моменты как снижение до минимального необходимого уровня величины авансированного капитала, снижение потребности в дополнительных источниках финансирования (соответственно, платы за них), снижение затрат, связанных с владением товарно-материальными ценностями и их хранением, а также снижение величины уплачиваемых налогов и др.
На длительность нахождения средств в обороте оказывает влияние ряд внешних и внутренних факторов...
Ниже по качественному признаку обобщены важнейшие показатели финансового положения и результаты деятельности ООО "МАЗ-Моторс" в течение анализируемого периода.
Следующие 5 показателей финансового положения и результатов деятельности ООО "МАЗ-Моторс" имеют исключительно хорошие значения:
• чистые активы превышают уставный капитал, при этом за весь анали-зируемый период наблюдалось увеличение чистых активов;
• положительная динамика рентабельности продаж
• опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов организации