Содержание:
Введение 4
1. Общая характеристика ООО «Экип-Центр» 5
1.1. Краткое описание ООО «Экип-Центр» 5
1.2. Правовое регулирование ООО «Экип-Центр» 7
1.3. Структура управления ООО «Экип-Центр» 7
1.4. Информационная система ООО «Экип-Центр» 10
2. Анализ производственной и хозяйственной деятельности ООО «Экип-Центр» 11
2.1. Система оперативно-производственного планирования ООО «Экип-Центр» 11
2.2. Труд ООО «Экип-Центр» 11
3. Характеристика система маркетинга и сбыта продукции ООО «Экип-Центр» 13
3.1. Ассортимент ООО «Экип-Центр» 13
3.2. Характеристика конъюнктуры рынка ООО «Экип-Центр» 13
3.3. Политика учета и калькуляции затрат ООО «Экип-Центр». Порядок и технологии ценообразования ООО «Экип-Центр» 14
3.4. Организация сбыта продукции предприятия 15
3.5. Реклама и технологии продвижения продукции на рынок 15
4. Финансовые результаты деятельности ООО «Экип-Центр» 17
4.1. Финансовая (инвестиционная) политика ООО «Экип-Центр». Используемые предприятием методы анализа финансового состояния ООО «Экип-Центр» 17
4.2. Прибыль (убытки) ООО «Экип-Центр», порядок формирования, использование прибыли, расчет и анализ показателей рентабельности. Показатели ликвидности, оборачиваемости, платежеспособности, их расчет и анализ 19
4.3. Анализ основных производственно-экономических показателей ООО «Экип-Центр» в динамике 20
4.4. Основные средства ООО «Экип-Центр», их состав и порядок формирования. Основные источники увеличения основных средств, показатели обновления, выбытия и износа 21
4.5. Оборотные средства ООО «Экип-Центр», их структура и движение. Показатели оборачиваемости оборотных средств 23
4.6. Общие выводы по результатам экономического анализа 24
Заключение 26
Список литературы 27
Приложения
Выдержка из работы:
Объектом изучения выступает ООО «Экип-Центр». Предметом изучения выступает хозяйственная деятельность ООО «Экип-Центр».
Цель прохождения практики заключается в сборе и систематизации материалов о деятельности ООО «Экип-Центр». Задачи прохождения практики заключаются в таких аспектах как:
- отражение общей характеристики предприятия;
- проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- проведение анализа маркетинговой и сбытовой политики предприятия.
Для решения поставленных задач использованы такие методы как изучение, обобщение, расчетно-аналитический метод.
ООО «Экип-Центр» - профессиональный экипировочный центр, является группой независимых компаний специализирующихся на продаже профессионального спортивного инвентаря и экипировки. Данное объединение даёт широкие возможности по обмену опытом между компаниями и позволяет быстро реагировать на изменения в динамично развивающемся рынке спортивных товаров.
Основным направлением деятельности является продажа лыжного и велосипедного инвентаря, аксессуаров ведущих европейских и отечественных производителей. Группа компаний активно продвигает на российском рынке высокотехнологичную продукцию мировых лидеров, инвестирующих немалые средства в развитие лыжной и велосипедной индустрии.
ООО «Экип-Центр» - профессиональный экипировочный центр, является группой независимых компаний специализирующихся на продаже профессионального спортивного инвентаря и экипировки. Данное объединение даёт широкие возможности по обмену опытом между компаниями и позволяет быстро реагировать на изменения в динамично развивающемся рынке спортивных товаров.
Проведенный анализ показал, что в настоящее время, ООО «Экип-Центр» действует по принципам маркетинга, находится на стадии глубокого проникновения на рынок на основе перестройки (адаптации) предприятия «под рынок».
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Экип-Центр» показал, что капитал предприятия состоит в основном из краткосрочных обязательств, что является причиной финансовой неустойчивости предприятия, однако на предприятии видна положительная ...