Выдержка из работы:
Осуществление в условиях современной экономике России преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий с разными формами собственности, часто недостаточно эффектэтого является слабая обеспеченность проводимых реформ необходимыми кадрамивно и не достигает поставленных целей. Одной из основных причин и, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи перехода к рыночной экономике. Разрешению данной проблемы должна способствовать продуманная система работы с персоналом.
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что потребность в совершенствовании оценки эффективности труда работников определяется объективной потребностью организации в квалифицированных, высокомотивированных и ответственных сотрудниках, которые способны своей работой обеспечить устойчивое конкурентное преимущество...
В современных экономических условиях действующий закон спроса и предложения оказывает существенное влияние на состояние персонала и его разви¬тие. Так, к примеру, соотношение спроса и предложения объясняет воз-можность и стоимость формирования (пополнения) персонала организации в определенные периоды времени.
Под персоналом организации в условиях глобализации отечественной экономической системы понимается все совокупность работающих как по найму, так и собственников, трудовой потенциал которых соответствует производственному потенциалу организации и обеспечивает эффективную хозяйственную деятельность...
В современных экономических условиях действующий закон спроса и предложения оказывает существенное влияние на состояние персонала и его разви¬тие. Так, к примеру, соотношение спроса и предложения объясняет воз-можность и стоимость формирования (пополнения) персонала организации в определенные периоды времени.
Под персоналом организации в условиях глобализации отечественной экономической системы понимается все совокупность работающих как по найму, так и собственников, трудовой потенциал которых соответствует производственному потенциалу организации и обеспечивает эффективную хозяйственную деятельность...
Управление эффективностью труда работников организации является одной из основных подсистем административного управления, направленной на повышение эффективности профессиональной деятельности персонала организации.
В рамках дипломной работы были исследованы основные теоретические аспекты формирования и реализации управления персоналом, в результате сформулированы следующие выводы.
Во-первых, персонал – это неотъемлемая и важнейшая часть любой организации, т.к. организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом выступает необходимым элементом в процессе управления эффективностью труда, т.к. "всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения отдельных органов...