Выдержка из работы:
Введение
Становление современных рыночных отношений в российской экономике, активизация мировых интеграционных процессов, ужесточение конкурентной борьбы предъявляют качественно новые требования к отечественным компаниям. Отличительной чертой развития современной экономики России является тенденция к глобализации и усиление конкуренции между компаниями. Борьба за конкурентные преимущества, интеграция компаний различных сегментов национальных экономик, создание международных корпораций, динамика мировой финансовой системы отражается в процессах реструктуризации.
..........
1. Проблемы и современные направления формирования условий финансовой стратегии реструктурирования компании
1.1 Экономическое содержание реструктуризации компании в современных условиях хозяйствования
Мировой кризис сделал перед отечественными компаниями вновь чрезвычайно актуальным вопросом реструктуризацию и финансовое оздоровление, чтобы не стать банкротом. Вопросы сохранения бизнеса при условии сложных и неблагоприятных внешних обстоятельств весьма многогранны и сложны. Необходимость в реструктуризации возникает всякий раз, когда снижается эффективности деятельности компании, существенным образом изменяется внешняя среда (технологические изменения, обострение конкуренции и т.д.) .
В самом общем смысле реструктуризация есть изменение структуры чего-либо. Однако такая интерпретация явно недостаточна для усвоения смысла термина, так как остается неясным о какой структуре и каких изменениях идет речь. Для наиболее полного определения категории реструктуризации можно взять за основу английское «restructure», что означает реорганизовывать, менять структуру, перестраивать.
.........
Заключение
Исследование, проведенное в рамках дипломной работы, затронуло три логически взаимосвязанных группы проблем: теоретические основы формирования и реализации финансовой стратегии реструктурирования компании, специфика формирования условий для обеспечения эффективности стратегии компании и разработка программы финансовой стратегии компании.
В ходе исследования были всесторонне проанализированы теоретические и практические аспекты управления финансами на предприятии малого бизнеса. В результате сформулированы следующие выводы.
Во-первых, финансовая стратегия - это функциональная стратегия, заданная миссией, целями и задачами компании. Представляет собой набор мер и долгосрочных планов в сфере финансовой деятельности и финансовых отношений для обеспечения прибыльности, финансовой устойчивости и максимизация стоимости компании, путем эффективного и рационального использования финансовых ресурсов и структуры капитала с помощью финансовых методов, способов и рычагов. ..........