Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Необходимость совершенствования управления является актуальным в современных условиях, так как в условиях постоянно меняющейся рыночной среды нужно постоянно обеспечивать ее мобильность к внешним условиям. В связи с этим возникает вопрос определения результативности управленческой деятельности или определения эффективности менеджмента.
Для этого на предприятии должен постоянно осуществляться поиск наиболее производительных методов выполнения работы, не только рядовыми работниками, но и управленческим персоналом. При этом понесенные затраты должны быть сопоставимы с полученным эффектом. При этом эффект должен быть ценным для организации, то есть обеспечивать достижение поставленных целей и решение поставленных задач.
...........
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА КОРПОРАЦИЙ
1.1.Сущности и значение оценки эффективности менеджмента в корпорации
Осуществление и совершенствование управления организацией вызывают необходимость определения эффективности данной деятельности, использования при этом специфических измерителей. В связи с этим целесообразно использовать понятие "эффективность менеджмента".
Эффективность менеджмента как социально-экономическая категория - это результативность данной деятельности, степень оптимальности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Функциональная роль эффективности управления - отражать уровень и динамику его развития, качественную и количественную стороны данного процесса.
............
Заключение
Исследование теоретических основ оценки эффективности менеджмента компании, позволило сделать следующие выводы.
1. В научном понимании эффективность менеджмента характеризует результативность функционирования управленческой системы как процесс взаимодействия объекта и субъекта управления. Итогом данного взаимодействия является получение интегрированного результата деятельности организации.
2. Упрощенное понимание эффективности менеджмента заключается в том, что она представляет собой соизмерение полученной прибыли и понесенных затрат ресурсов.
Анализ конкурентоспособности предприятия позволил выявить у него следующие сильные стороны деятельности:
..............