Тема работы:

Технологии управления персоналом в малом бизнесе (автозапчасти)

• Номер работы:
  272489
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  15.02.2014
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  102 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты управления персоналом в малом бизнесе 5
  1.1. Основные подходы к управлению персоналом 5
  1.2. Особенности управления персоналом 7
  1.3. Функции управления персоналом 12
  1.4. Роль малого бизнеса в российской экономике 16
  2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Ли-Арт Авто» 22
  2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Ли-Арт Авто» 22
  2.2. Характеристика персонала ООО «Ли-Арт Авто» 38
  2.3. Особенности системы мотивации персонала ООО «Ли-Арт Авто» 45
  3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Ли-Арт Авто» 50
  3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию 50
  3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий 63
  Заключение 70
  Список использованной литературы 73
  Приложения 77
  Приложение 1 77
  Приложение 2 78
  Приложение 3 79
  Приложение 4 80
  Приложение 5 90
  Приложение 6 101
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. Переход к рыночной экономике показал, что подавляющее большинство предприятий не в состоянии самостоятельно справиться с новыми условиями по причине консервативности их систем управления. В то же время, распространенное представление об уменьшающейся роли административных методов управления и тенденции упрощения организационных структур оказалось малообоснованным. Оно не учитывает взаимосвязанности элементов и свойств системы, а сводится к отказу от серьезной, трудоемкой работы по последовательной радикальной перестройке организационного механизма. Технология управления персоналом – многоплановая сфера, требующая системного и последовательного подхода. Человеческие ресурсы – это основная составляющая любого предприятия..........
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ
  1.1. Теоретические подходы к управлению персоналом
  
  Компетентный руководитель управляет сотрудниками и знает, что от того, как он это делает, зависит качество работы. Когда у руководителя есть организаторские способности, он может стать значительно успешнее. Организация — от франц. оrganisation — совокупность процессов или действий, ведущих к совершенствованию взаимосвязей и отношений в трудовом коллективе. Организовывая, руководитель должен создать нужный климат для работы подчиненных, объединить их в команды для работы над конкретной задачей. Управление персоналом включает систематизацию и оптимизацию персонала .
  В работе руководителя достаточно важно то, как к нему относятся подчиненные. Стиль управления у каждого начальника индивидуальный. ...........
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  Эффективная деятельность любой организации зависит от правильно сформированной службы управления персоналом. Она должна быть: оптимальной для данной организации, оперативной, надежной, гибкой, устойчивой и экономичной. Функциональные обязанности между сотрудниками должны быть распределены грамотно и обоснованно, для нормального функционирования всей организации.
  Целю выпускной квалификационной работы являлось теоретически и практически рассмотреть необходимость и возможность формирования и совершенствования технологии управления персоналом в компании ООО «Ли-Арт Авто», разработка программы рекомендаций по совершенствованию структуры управления персоналом в организации.
  .........