Тема работы:

Вклады в теорию и практику управления Тейлора

• Номер работы:
  290179
• Раздел:
  Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  29.03.2014
• Стоимость:
  1000 руб.
• Количество страниц:
  42 стр.
• Содержание:
  Содержание 2
  Введение 3
  1 Теоретические основы научного менеджмента Ф.У. Тейлора 6
  1.1 Научная организация труда и принципы управления Ф.У. Тейлора 6
  1.2 Основы научной организации труда Тейлора 12
  2 Развитие теории и практики управления Тейлора в трудах его последователе 14
  2.1 Основные положения теории Г. Гантта, Ф. Гилберта и Г. Форда 14
  2.2 Развитие теории и практики управления Тейлора в трудах А. Шелдона и В. Шухарта 29
  2.3 Развитие тейлоризма в СССР 33
  Заключение 38
  Список использованных источников и литературы 40
  Список сокращений
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  
  Актуальность. Одним из важнейших критериев оценки деятельности любого предприятия, имеющего своей целью получение прибыли, является эффективность управления.
  Успех в работе руководителей любого отдела напрямую зависит от различных видов ресурсов, которые обеспечивают их деятельность: финансового, информационного, производственного, технического, кадрового и т.п.
  Система управления и организационное устройство компании являются основным предметом труда и инструментом руководителя. Поэтому такие условия как комфортность управления, защищенность, управляемость организации – это то, что руководитель должен себе обеспечить. Организации изменяются в соответствии с требованиями окружающей среды и погибают, когда не способны их выполнить.
  ……………………………..
  
  1 Теоретические основы научного менеджмента Ф.У. Тейлора
  1.1 Научная организация труда и принципы управления Ф.У. Тейлора
  
  Главная задача управления предприятием – максимальная прибыль для предпринимателя в соединении с максимальным благосостоянием работника. Максимальная прибыль для предпринимателя достигается развитием до наивысшей степени совершенства, обеспечивающей постоянный характер реализации прибыли.
  «Максимальное благосостояние работника состоит не только в увеличении вознаграждения, но и в развитии до максимально возможной степени производительности, что позволило бы ему давать труд самого высокого качества, что означает далее, предоставление ему по возможности работы именно этого качества, к которой он наиболее способен по своим естественным склонностям» .
  
  ……………………………..
  Список использованных источников и литературы:
  
  1. Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента: Учеб.-практ.пособ. М.: ПРИОР, 2013 г. - 258с.
  2. Управление персоналом. Аширов Д.А. М.: ММИЭИФП, 2012 г. — 135 с
  3. Маслов Е.В Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2012 г. - 312 с.
  4. Спивак В.А.Развивающее управление персоналом,- Нева ИД 2011 г.- 155 с.
  ……………………………..