Выдержка из работы:
Введение
Актуальность рассматриваемой темы связана с тем, что в силу увеличе-ния конкуренции и нестабильности рынка возникает необходимость оптимиза-ции организационного развития компаний. Увеличиваются темпы изменений. Это вынуждает предприятия прогнозировать и планировать свое будущее. Пла-нирование возможно на основе построения прогнозов перспектив развития дея-тельности организации, на основе оценки внутренних возможностей компании, координации действия для достижения стратегических целей и задач. В усло-виях динамичного развития рынка, увеличения конкуренции организациям все чаще становиться необходимым корректировать стратегические планы. Именно по этой причине рассмотрение вопроса об эффективности управления и страте-гическом менеджменте является достаточно актуальным.
............
1. Сущность стратегического менеджмента
1.1. Понятие стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент является управленческим процессом, кото-рый направлен на осуществление достижения поставленных целей и задач ор-ганизации на основе определенных выбранных средств их достижения. Страте-гический менеджмент является процессом проведения разработки и реализации принятой стратегии развития организации.
Для понимания основных особенностей развития организации следует представлять себе цели и задачи развития, направления деятельности предпри-ятия, конкурентные преимущества организации, а также требуемые условия для реализации определенного плана реализации стратегии. Стратегия выступает своего рода направлением развития организации и потому определяет будущий путь движения вперед.
Основными целями стратегии являются:
.....