Выдержка из работы:
Становление рыночных отношений в российской экономике привело к появлению новых самостоятельных направлений в отечественном менеджменте, которые возникли в результате критического переосмысления передовой зарубежной управленческой теории и практики, выработки оригинальных управленческих подходов, методов и средств. Наиболее значительное место в структуре современного российского менеджмента занимает управление проектом.
Исследования показывают, что использование современных подходов проектного менеджмента позволяет снизить затраты на реализацию проекта до 20%. При этом становятся минимальными затраты на управление проектом.
Для того чтобы стать конкурентоспособным на рынке в современных условиях необходимо найти оптимальное сочетание отлаженных бизнес-процессов в структурах управления с динамичными и проектными подходами, нацеленными на конечный результат...
Любая организация, группа людей или просто индивидуум осуществляют какую-либо деятельность. Это может быть постоянно текущей работой по увеличению стоимости какого-либо продукта, или по производству, например, типовых товаров или услуг, или по выполнению управленческих функций либо ограниченными во времени, по объемам и результатам инициатив — проектами или их группами — программ.
В русском современном языке есть четыре варианта значения слова «проект»:
проект (design) — это комплект проектных документов так называемой проектно-сметной документации (ПСД), используемой для дальнейшего создания какого-либо физического объекта, продукта, процесса, бизнеса (проект строительства здания, рабочий проект нового изделия и т. п.). Так понимают проект довольно много российских менеджеров. Сформировался даже термин «бумажный проект». Их можно отнести к подгруппе проектов проектирования...
Современная концепция управления проектом базируется на понятии «проект», в котором проект выступает не только как объект управления, обладающий некоторыми специфическими свойствами, но и как базовое свойство управления проектом.
Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству...